李鴻谷主編的《光榮與道路(中國大時代的精英記憶)/中讀文叢》是一本傳記。本書是當代四十名各個行業的精英翹楚的集體傳記。涉及企業、創新、社會科學、思想、科技、藝術、文化、體育、文學幾大版塊，既是這些社會物質與精神財富創造者的人生記錄，又是關於這個時代發展印跡的口述史料，折射出時代變遷中，中國發展的光榮歷程與偉大成就。

李鴻谷主編的《光榮與道路(中國大時代的精英記 憶)/中讀文叢》是當今中國各個領域翹楚、行業領袖 人物、國家高層智囊的集體傳記，通過他們的口述， 重現了他們的成長與創業歷程，並以此解讀改革開放 以來中國社會結構的變遷、中國人精神氣質的重塑， 以及時代變局下，中國社會不同尋常的發展軌跡和成 長邏輯。 偉大夢想是拼出來、干出來的。中國大時代成就 了他們的輝煌，而他們也以自己的勇氣和創造力，引 領和改變著這個時代。作為站在中國各個行業最頂端 的人，在本書中，他們也分享了相關領域最前沿，而 且是最富前瞻性的真知灼見與相關資訊，有助於廣大 讀者準確把握行業的脈搏和走向，理性看待中國社會 的真實狀貌，探索未來的發展與轉型之路。

序言一 創造者：光榮與道路
序言二 我們創造的歷史，我們的中國夢
第一章 企業：破冰
宗慶後：娃哈哈是從市場經濟中發展起來的
曹德旺：我在美國做玻璃
劉永好：民營企業有“希望”
張瑞敏：“不劃算”的自創品牌
陳東升：中國拍賣25年
梁建章：中國人出遊的互聯網故事
第二章 創新：中國式
俞敏洪：中國的開放和留**
王堅：創新*難的是常識
王小川：從“計算機神童”到“AI領路人”
**：移動互聯在重構人們的生活
第三章 社會科學：興起
資中筠：中美“破冰”與改革開放
林毅夫：帶著“真經”走向世界
張維迎：價格，市場的力量
溫鐵軍：“三農問題”在中國
朱蘇力：送法下鄉40年
王銘銘：在黑非洲古城思考中國人類學未來
李銀河：40年，中國人經歷了兩性觀念的劇烈變化
第四章 思想：無疆
汪暉：在90年代反思現代性
陳來：“文化熱”中，文化保守主義的價值
劉小楓：面向當下的古典政治哲學求索
第五章 科技：起飛
張智：我見證了中國的載人航天事業
王貽芳：**中微子研究從無到**門
潘建偉：和量子“糾纏”的人生
王曉東：做中國人自己的抗癌藥
第六章 藝術：曲折向前
譚盾_：從鄉音到世界音樂的舞臺
徐冰：我為什麼會做出“英文方塊字”
張曉剛：記憶隻是一個過程
張永和：重建平常建築
劉香成：我見證了80年代初中國人肢體語言的變化
第七章 文化：那一束光
張藝謀：時代影響我們，我們不是天纔
孟京輝：“先鋒”，多好聽的一個詞
張亞東：流行音樂是一種情緒
第八章 體育：不止於體育
李寧：**與低谷，不忘初心
熊倪：中國跳水隊也是“夢之隊”
蘇炳添：我必須追上去
鄒市明：拳拳相扣
第九章 文學：重返本源
陳平原：黃金80年代中誕生的“20世紀中國文學”
韓少功：放下寫作的那些年
遲子建：當你與世界的痛苦感同身受

宗慶後 娃哈哈是從市場經濟中發展起來的 口述 宗慶後 采訪、整理 張從志 人近中年，白手起家，短短幾年將一個校辦企業經銷 部打造成中國食品飲料行業的巨無霸，花甲之時又躋身中 國首富，宗慶後和娃哈哈創造的奇跡正是改革開放40年歷 史的一個縮影。
我17歲初中畢業那年剛好趕上“上山下鄉”運動，就 下了農場，開始在舟山干了一年，拉土堆石，圍墾海塗， 但海填起來後發現那地方種不了棉花。我們又被調到紹興 的茶場，在那裡待了14年。前後在鄉下15年，勞動雖然很 艱苦，但鍛煉好了我的身體，培養了克服困難的意志，這 給我後面的創業打下了基礎。
1978年，我回到杭州，以頂替母親崗位的身份進入上 城區郵電路小學校辦工廠做工人。當時全國老百姓都是無 產者，喫平均主義大鍋飯，農村人口比城市人口多，但生 產的糧食還是不夠喫，什麼都要票，過的都是窮日子。我 回來時是12月份，不久之後，十一屆三中全會召開，決定 把**工作重心轉移到經濟上來。農村是先改革的，實行 了家庭聯產承包責任制，過了幾年，城市也開始改革。就 是趁著這個機會，1987年，我承包了上城區校辦企業經銷 部，終於能夠放開手腳自己干了，當時有一大批人都是用 承包這種方式開始創業的。
經銷部*初隻有我和兩個退休教師，開辦費4萬元，其 餘14萬元都是貸款，要靠我們自己賺錢還。領導給我們定 的當年利潤指標是4萬元。那時整個校辦企業的利潤也就幾 千塊錢，但我說我保證上交10萬元。之前我在校辦工廠做 供銷員，糊過紙箱，賣過電表、電扇，在底層摸爬滾打近 lo年，我了解市場，所以有信心。我們先從做小生意開始 ，給各個學校供應文具、紙張等日用品，後來給人代銷、 代加工花粉口服液。一年後，我們拿出成績單，上繳利潤 2212萬元。
1989年，我們開發了自己的**個產品——娃哈哈兒 童營養液。我那時跟小學接觸較多，看見很多小學生面黃 肌瘦，照理來說大家喫不飽的問題這個時候已經解決了， 不應該是這種狀態。後來一調查發現，很多小學生都有營 養不良的問題。因為當時實行獨生子女政策，一家隻有一 個孩子，爺爺奶奶外公外婆都很寵愛，使很多孩子養成偏 食、不愛喫飯的習慣。我就請了當時浙江醫科大學的朱壽 民教授幫我們開發兒童營養液，主要功能是開胃，改善兒 童的營養結構。我們還請了全國很多有名的營養專家幫助 我們調整配方供應商，也得到了**夫人於若木同志的大 力支持。後來投放市場，孩子們喝了以後效果**好。就 是這一年，我們正式*名為杭州娃哈哈營養食品廠。
當時市場經濟剛剛起步，還是緊缺型市場，而且我們 敢為人先做了廣告，知名度一下子就提高了，產品很快就 供不應求。我們想擴大生產，新建廠房，但娃哈哈當時還 是一家很小的企業，去審批土地很困難。剛好這時一街之 隔的杭州罐頭廠（以下稱“杭罐”）虧損嚴重，資不抵債 ，杭州市聽說我們想擴大生產，就拍板讓我們兼並罐頭廠