晚清以來，**的衰落與敗退讓一些有識之士認識到了民族工商業的重要性。他們帶著實業救國的使命感，從各個領域出發，縱橫商場，指點江山，憑借超人的智慧和出色的能力，為近代中國民族工業打下了一片天地……
劉未鳴、詹紅旗主編的《榮氏兄弟(為天下人布芳馨)/百年中國記憶》講述了榮宗敬、榮德生兄弟以敏銳的商業眼光和氣魄創辦了12家面粉廠，獨領面粉行業風騷，其紡織業亦雄居全國紡織業首席，被譽為衣食半中國。他們的經歷，對於**我們弘揚實業精神、推動實體經濟發展依然有著積極的意義。

第一章 榮氏簡史：紡織與制粉企業發展史
榮家經營紡織和制粉企業六十年 李國偉
民族資本家榮氏發展簡史 無錫市政協文史資料研究委員會整理
第二章 人生傳略：面粉大王的經歷
關於榮氏兄弟的若干史料和傳說 毛小言
實業家榮宗敬先生傳略 瞿兆鴻
先兄宗敬紀事述略 孫德先
榮德生綁架案 孫德先
第三章 創業開端：榮氏企業創建由來
榮氏兄弟創業記略 陳文源 錢江 王建中
我家經營面粉工業的回憶 榮漱仁
振新紗廠創業經過 榮德生
申新第三紡織廠概略 榮德生
開源機器工程公司的由來和創建 王建中 陳文源
第四章 創業之艱：面臨困境與救濟方案
中國經營實業之困難及其救濟方策 榮宗敬
飛躍的發展慘淡的經營 朱龍湛
為維護紡織面粉工業生存節略 榮宗敬
棉紗業之困境與救濟方案 榮宗敬
第五章 發展壯大：“面粉大王”與“紡織巨子”的形成
榮氏家族的實業巨子 龔廷泰
“面粉大王”和“紡織巨子” 白壽彝
榮宗敬、榮德生兄弟與茂福申新企業 黃漢民
榮宗敬、杜月笙不打不相識 徐鳴
第六章 實業救國：榮氏兄弟談商業
在**次全國工商會議上提出的三個議案 榮德生
關於發展農工商業之管見 榮德生
提倡振興工商實業說帖 榮宗敬
談工業建設 榮德生
振興實業發展經濟 以惠民生計劃書 榮德生
紡織業與金融界 陳光甫
“天元計劃”的提出和實施 林慶亞 陳文源
第七章 教育救國：榮氏兄弟教育辦學
交通大學添設紡織科之我見 榮宗敬
略述辦學之經過 榮德生
第八章 親友任職：榮氏家族成員成長記
李國偉與榮家企業 龔培卿
李國偉：榮氏在漢企業的開創者 劉佳佳
厲無咎：榮氏在漢企業的*後一任經理 唐庸章
第九章 建設無錫：榮氏與無錫淵源
無錫之將來 榮德生
談建設大無錫 榮德生
建設“太湖實業港”之大計劃
整理湖山繁榮地方
第十章 榮氏家訓：禮節當知 職業當勤 節儉當崇
榮宗敬、榮德生家訓
榮宗敬的四項原則 傅國湧
紀念先父榮宗敬先生誕辰一百四十周年 榮鴻慶

榮家經營紡織和制粉企業六十年 李國偉 一 我開始參加榮家在漢口所辦的福新企業組織，是在 1918年。我原在唐山工學院學土木工程，畢業後，到隴海 鐵路任徐州分段的副工程師，後調隴海總工程局設計工程 司。那時**次歐戰告終，英美帝國主義**暫時放松了 遠東市場，還沒有卷土重來。日帝乘戰事機會，蓄意攫取 東方霸權，而限於國力和機器設備的生產趕不上它**的 需求，一時還不能高速拓展。這樣，就為中國民族工業創 造了有利的條件，我國**很多紡織和制粉工廠都是在這 個時期創立的。無錫榮宗敬、榮德生兄弟在上海和無錫從 事紡織和制粉事業，到那時已有將近20年的歷史，且正在 逐步向高峰發展：紡織工業方面，上海有申新一廠和二廠 ，還有第三廠設在無錫；制粉工業方面，上海已有福新一 廠至四廠；此外，茂新還有三個廠，分設在無錫。榮家企 業的輪廓，已大體形成，基礎亦漸趨穩固。
漢口為長江中遊漢水、湘江流域和豫省漯河以南等地 區糧食的集中地，每年約有三四百萬擔的小麥在那裡集中 。那時榮家的事業還沒有推廣到漢口，當地有金龍、和豐 、裕隆三家面粉廠，每日生產能力為12000包（每包49磅） ；每年尚有200餘萬擔的小麥運往長江下遊，供應蕪湖、南 京、鎮江、無錫、上海等地的面粉廠。因此，在漢口設廠 不愁原料缺乏，福新五廠就是以這個有利條件為基礎而從 事計劃設立的。這廠自1918年秋天開始籌備，到1919年10 月全部完成，開工出粉，每日產量為6000包，此後逐漸加 增為1.2萬包。漢口申新四廠是1921年4月開始籌備的，其 創設動機，原是為了供應福新粉廠袋布需要，求取自給自 足。1922年2月開工，*初裝置紗錠1.47萬餘枚，其後陸續 增添設備，到抗戰前夕，共有紗錠5萬枚、布機1000臺和日 產2000匹的漂染整理機器全套。
在舊時代從事企業的人，對於用人方面，總是盡量采 取保守態度，不是素所深知的人，不肯輕於托付重任，因 此往往容易形成非親即友的局面，從而也難於吸取社會上 一般的人纔；榮家資本集團自然也不能例外。榮德生在他 的《樂農自訂行年紀事》裡面，似乎以“昔年老友，都為 經理”而感到自豪，從這裡也可以看出榮家企業裡面的上 層組織，是建築在這個基礎上面的。我是德生的長婿，所 以在他和宗敬的敦勸和支持下，我放棄了我鐵路工程師的 地位，改行來辦理工廠。我開始參加榮家的企業，是做漢 口福新第五面粉公司的協理兼總工程師，後來申新四廠開 辦，我兼管兩廠。那時任兩廠經理的榮月泉，是宗敬、德 生的族兄，其後他年老退休，我繼任兩廠的經理。
我是學土木工程的，對於紡織和制粉工業原是外行， 而我從開始參加企業，所接受的任務，便是負責全部工程 和裝機計劃；兩廠開工之後，工務推進，也由我負領導的 責任。我隻好摸索前進，雖然後來得到一些知識和經驗， 但是走的彎路也很多。有些同事批評我，說是“拆拆裝裝 ，枉費許多人力物力”，我是應該竭誠接受的。工廠創辦 初期，還是沿襲著工頭和粉師的陳舊制度，機器運轉和工