| | | 國際傳媒集團經營發展與戰略轉型 | 該商品所屬分類:社會科學 -> 新聞傳播出版 | 【市場價】 | 326-473元 | 【優惠價】 | 204-296元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787519243326 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:世界圖書出版公司
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ISBN:9787519243326
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作者:韓曉寧
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頁數:242
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出版日期:2018-03-01
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印刷日期:2018-03-01
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包裝:平裝
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開本:16開
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版次:1
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印次:1
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字數:271千字
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伴隨著互聯網和新興傳播技術的發展,曾經在全 球傳媒產業占據統治地位的國際傳媒集團遭遇了巨大 的挑戰,面臨著經營發展的困境和生存危機;它們紛 紛調整企業戰略,進行數字化轉型、融媒體發展,發 揮優質內容優勢、搭建多元數字分發渠道、樹立多元 盈利增長點。這些傳媒巨頭的發展實例可以為中國的 傳媒企業轉型發展提供重要借鋻。 韓曉寧著的《國際傳媒集團經營發展與戰略轉型 》對2007—2017年國際傳媒集團的經營發展和戰略轉 型問題進行了全面梳理和研究。主要涉及新聞集團、 時代華納、華特迪士尼、英國廣播公司、維亞康姆、 哥倫比亞廣播公司等全球知名的國際傳媒集團。本書 基於來自國際傳媒集團的一手素材,既有對不同時期 的各傳媒集團具體問題進行的專題研究,也有對不同 時期各傳媒集團共性問題的綜合研究和對比研究,剖 析了國際傳媒集團的企業戰略調整、業務結構調整、 經營績效變化、戰略轉型舉措等一繫列問題,財務數 據豐富,經營案例翔實。
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第一章 **傳媒集團的困境、路徑與經驗 第一節 **傳媒集團的發展困境及路徑探索 第二節 **傳媒集團戰略轉型的經驗教訓 第二章 新時期**傳媒集團的戰略調整(2014—2017) 第一節 跨界融合與戰略聚焦:新聞集團數字化戰略的執行與調整 第二節 數字內容與**運營:時代華納新時期新戰略 第三節 時代公司的數字化轉型實踐 第四節 BBC、CBS和華特迪士尼的業務調整 第五節 華特迪士尼的並購式企業成長路徑 第六節 **傳媒集團對轉型之路的探求與回歸 第三章 **傳媒集團的裂變(2010—2013) 第一節 新聞集團的拆分重組 第二節 時代華納的拆分重組 第三節 **傳媒集團的整體戰略轉型 第四章 **傳媒集團的運營實踐(2007—2009) 第一節 維亞康姆集團的**化運營 第二節 **傳媒集團的資本運作案例 第三節 **傳媒集團的發展戰略案例 第四節 **傳媒集團有線電視網網站的運營案例 第五節 新聞集團的數字化戰略調整 第六節 時代華納與美國在線的拆分和教訓 第五章 **傳媒集團經營能力的對比研究(2007—2009) 第一節 媒體經營能力分析指標及內容 第二節 **傳媒集團2009年業務概況 第三節 **傳媒集團經營能力數據對比分析 附錄1 新聞集團經營現狀(2017) 附錄2 時代華納經營現狀(2017) 附錄3 華特迪士尼經營現狀(2017) 附錄4 英國廣播公司(BBC)經營現狀(2017) 附錄5 哥倫比亞廣播公司(CBS)經營現狀(2017) 附錄6 日本廣播協會(NHK)經營現狀(2017) 附表1 2009/2010財政年度**傳媒集團經營數據一覽表 附表2 2010/2011財政年度**傳媒集團經營數據一覽表 附表3 2011/2012財政年度**傳媒集團經營數據一覽表 附表4 2012/2013財政年度**傳媒集團經營數據一覽表 附表5 2013/2014財政年度**傳媒集團經營數據一覽表 附表6 2014/201 5財政年度**傳媒集團經營數據一覽表 附表7 2015/2016財政年度**傳媒集團經營數據一覽表 後記
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