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高手(超越普通人的高效時間管理法)
該商品所屬分類:成功/勵志 -> 時間管理
【市場價】
289-420
【優惠價】
181-263
【介質】 book
【ISBN】9787509394175
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內容介紹



  • 出版社:中國法制
  • ISBN:9787509394175
  • 作者:穆然
  • 頁數:253
  • 出版日期:2018-07-01
  • 印刷日期:2018-07-01
  • 包裝:平裝
  • 開本:16開
  • 版次:1
  • 印次:1
  • 字數:216千字
  • 如何纔能在*少的時間內贏得*多的成果?在這個“時間匱乏”的時代裡,我們的工作與生活節奏越來越快,以至於必須要飛跑纔不會掉隊。哪怕你已經是一位職場高手,你也會感受到這種需要奮力拼搏纔能暫時不輸的艱難局面:競爭激烈的市場需要高效的個人生產力,若你落後,那你注定要被淘汰。哪怕你現在身處高位、擁有權力,你也依然面臨著這種隨時可能會掉落的危險。這產生了**的壓力與對未來不知所措的不安全危機。
    穆然著的《高手(**普通人的高效時間管理法)》告訴你:時間管理當然有用!不過,想要通過時間管理來促進自我人生效率的提升,你就必須要了解一下那些真正能夠讓時間增值的辦法:想要獲得卓爾不群的效率,就必須要采用與眾不同的管理方法,而一味地依據於以往所獲得的時間管理舊識來管理時間,隻會讓你的時間“夠用”,而不會讓你在獲得“從容”的同時,還能夠進一步提升自我效率。
  • 時間管理高手們需要依據自我工作、生活情況, 對自己原本已掌握的時間管理方法進行二次審視,並 依據自我情況進行升級強化,以實現進一步的時間增 值。這一目標是如此困難,以至於很多人不知如何下 手。也恰恰是因這一難題的存在,纔有了本書中你將 閱讀到的創新式時間管理。在穆然著的《高手(超越 普通人的高效時間管理法)》中,這些經過創新後得 出的時間管理法則不僅遠離了紙上談兵的艱澀難懂, 同時也更具有實踐性、可操作性,能夠更方便地供諸 多渴望獲得更高效人生的人去借鋻、學習和使用。
  • 第一章 時間倍增首要法則:把力氣分配在對的事情上
    1.記錄時間手賬,列出任務清單
    2.**心力有限,用重要程度標準巧妙分配精力
    3.四條原則,*好地處理重要任務
    4.使用行事歷,減少用於“時間管理”的時間
    5.依據兩大方式,解決行動力不足的問題
    6.把握當下,確定你能立即去做的任務
    第二章 緊急工作太多?統籌兼顧,合理分配時間
    1.清晨三件事,擺脫緊急事項纏身的窘境
    2.從影響“範圍”與“深度”開始,排出先後順序
    3.急診分類術,實現事件的**快速判斷
    4.沿用不同主軸,檢視手頭工作任務
    5.突發工作?依據“兩分鐘”原則來面對
    6.空當時間活用法:讓時間被*好地運用
    第三章 積極控制工作流程,讓時間為我所用
    1.倒推法:俯視全局,利用目標往回推算
    2.專注於團隊目標,讓事與事之間形成協調
    3.利用流程表的同時,減少少許變動性
    4.ABCDE管理法,讓墨菲定律減少出現次數
    5.“二八法則”帶來六種心法,實現工作成效大躍進
    6.減少意外傷害,設定積極的應急計劃
    第四章 趕走時間竊賊,*理性應對干擾
    1.避免大腦壓力,集中精力工作
    2.在負面的工作環境中積極地生存
    3.三大技巧,大幅度提升電話效率
    4.立足黃金時間,選擇不同的做事時段
    5.從管理好電子郵件開始,縮短不必要的信息處理時間
    6.管理好電子產品,搞定意外流失的時間
    7.趕走啰唆星人,減少不必要的時間浪費
    第五章 降低失誤率,以正確率提升增加時間
    1.從選對執行人開始,讓工作正確率大大提升
    2.杜*範圍蔓延,讓項目完成得*有效率
    3.觀察:找到任務要求與人員能力之間的差距
    4.分析失敗原因,讓“一敗”產生“十勝”
    5.用多一些的時間,將細節標準化
    6.利用跟蹤檢查,確保正確完成項目
    第六章 準確訊息內容,以*少時間獲取*高決策產能
    1.選對信息類型,纔能正確傳遞信息
    2.復合式信息,學會正確地把握重點
    3.從改變記錄方式開始,讓筆記本幫你記住
    4.並非記住所有的資料,而是記住要點
    5.節省信息搜集時間,告別“為了搜集而搜集”
    6.找出問題在哪裡,省下盲目工作的時間
    第七章 提高與周遭的協調性。進一步提升時間利用效率
    1.與人協作,尋找能提升自我效能的合作伙伴
    2.學會傾聽,以提高你的生產力
    3.用STATE溝通法,應對棘手的問題
    4.處理來自頂頭上司的干擾
    5.積極主動地掌握團隊成員的想法
    6.意見相左時,別說“我們需要談談”
  • 記住那些未完成的任務 不要忘記,你在列計劃的前**裡很可能還有尚 未完成的任務。若任由這些小事堆積下去,它們就很 可能會演變成影響大局的實質性問題。
    但是,你不應機械地將這些任務描述再次謄寫一 遍,而是要考慮清楚:這些過往任務是否已經在過去 這段時間裡失去了其原有的重要性?如果是,你就能 直接將它們刪除;否則,你就需要將它們加入自己的 新計劃裡,並且要為之安排出足夠的時間,避免再次 拖延。
    找出清單中*重要的BOSS任務 時間管理中有這樣一個理念:在你的面前放了一 堆的任務,就算你干完了其中99%的任務,隻要還有 一個任務在那裡,那你就是不成功的。
    有些人將自己的任務列表寫得密密麻麻,其中包 括了開會、寫文檔、回電話等一大串的詳細任務。一 整天裡,他們都追在任務列表的後面,好不容易將一 整天的工作忙完了,但腦子裡依然暈暈乎乎的——這 樣一路追逐下來,自然不知道**有哪些收獲、哪些 地方需要改進,*無法考慮“**過得是否足夠成功 ”這樣的問題。
    我們要利用任務列表來幫助自己*快*好地完成 任務,但這並不意味著我們應該把自己當成任務列表 的奴隸。面對著緊湊的列表,你需要保持清醒的頭腦 :就如同兒時玩的遊戲中總有一個*後的大BOSS一樣 ,我們也應該在每日任務列表中找到那項*重要的任 務——那項與你的人生目標、職業目標相關聯的那項 任務,並將它當成必須跨越的關卡——不管列表中的 其他任務完成得怎樣,都要想辦法將這個*重要的任 務完成。
    設立*重要任務項的原因有四個: 它有利於幫助我們界定成功 我們都知道,一個巨大的成功,必然是通過一個 個小成功來實現的,而BOSS任務項的存在,可以幫助 我們界定每天是否取得了小小的成功。
    它有利於增進信心 大願望達成的過程中,信心是十分重要的保證。
    每日完成一項重要任務,其實也是在一點點地積累信 心,我們會感覺自己每天都離目標近了一點點。
    它有助於幫助我們調整計劃 計劃沒有變化快,每天我們都要應對各種變化, 不過,Boss項是無法順延的——它是我們完成任務的 底線。
    它有助於幫助我們回顧 Boss項是每天中*重要的事項,這就意味著,在 進行周回顧時,你可以利用它來迅速地掌握每天的努 力重點,從而節省下大量的周回顧時間。
    在設置Boss項時,其實方法也**簡單:你隻需 要在清單上打上自己喜歡、習慣的標記即可,比如, 將它設置為醒目的紅色。
 
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