了得網成功/勵志_人人都能成為有錢人(從草根變成富翁的財富秘訣最新珍藏版)

要將夢想變為現實美國哈佛大學的心理學家曾經對一群年輕人進行過長時間的追蹤調查，這些人的年齡、智力和家庭背景都大致相同，不同的是他們的生活目標。在這些人中沒有生活目標的占26％，隻有模糊不清的生活目標的占 58％，有清晰的生活目標的占12％，而有**明確、堅定不移的生活目標的隻占4％。
25年後，心理學家對這些人進行再調查。結果發現，那些沒有生活目標的人，大多生活在社會*底層；生活目標模糊不清的人，大多生活在社會的中下層；生活目標清晰的人，大多生活在社會的中上層，是各行各業的專業人纔，如公務員、醫生、教師等；而那些生活目標**明確、堅定不移的人，大多數都成為了各行各業的**人物。
我們經常說，窮人之所以窮，是因為沒有把夢想變成現實。富人之所以富，是因為他們很早就樹立了遠大的目標，並執著地奮鬥下去。
在法國，一位大富翁去世後將自己的遺囑刊登在當地報紙上，說：我年輕時也很窮，但是我知道“窮人*缺少的是什麼” ，纔有了現在的財富，如果還有誰知道“窮人*缺少的是什麼”的話，將得到一百萬法郎的獎賞。有兩萬人爭先恐後地寄來了自己的答案，答案五花八門：大部分的人認為，窮人*缺少的是金錢；另一部分人認為，窮人 *缺少的是機會、技能……但沒有人答對。一年後，他的律師公布了答案：“窮人*缺少的，就是成為富人的野心！”當謎底被公布的時候，整個歐美都轟動了，這個答案也得到幾乎所有富人的認可，它說出了富人之所以成功的關鍵所在。
這裡說的“野心”，準確地說，應該是我們常講的“ 雄心壯志”，就是一個遠大的目標。我們可以設想到，一個心志不高的人，一個沒有遠大目標的人，一個不能執著於目標的人，不可能創造出什麼奇跡。
其實，很多時候，很多窮人也有自己的目標，甚至有過機會，有過行動，但*終沒能堅持到底，究其原因，還是沒有遠大的目標，即使別人幫他樹立了遠大的目標，他們自己也不會去拼命爭取的。恰恰相反，很多成功的大企業家、大富豪卻都有自己的遠大目標，都有不怕困難、堅持不懈的精神，所以，金錢也與這些人走得越來越近。
富人拉克希米·米塔爾就是一個有遠大目標並且對目標執著不懈的人，他的成功是他花了十七年的時間換來的。拉克希米· 米塔爾是印度的鋼鐵大王，他把自己的公司準確地形容為“真正**性的鋼鐵企業”。拉克希米·米塔爾將公司總部設立在倫敦，這個120億美元的鋼鐵帝國幅員遼闊，從哈薩克斯坦的前國營鋼廠，經過歐洲和非洲，一直延伸到美國，是世界第二大鋼鐵生產商，僅次於盧森堡的阿塞洛公司。
2004年《福布斯》雜志 **富豪排行榜顯示，拉克希米·米塔爾排在第62位，個人資產為62億美元。
米塔爾出生在印度拉賈斯坦邦西部的沙漠地區，直到20世紀60年代，他所在的村莊纔有照明。後來他們一家人搬到加爾各答，他在加爾各答***的聖賽維爾大學學習會計學和商學。米塔爾每天上午六點半到九點半上課，剩下的時間到父親開的一家小鋼鐵廠幫忙。等到他以優異成績畢業的時候，21歲的米塔爾已經是一位熟練的管理員了，他開始全職為家族企業工作。當時，這家小鋼鐵廠一年的鋼鐵產量僅僅為2萬噸。
拉克希米·米塔爾的野心從很早的時候就顯露出來了，在沒有成功之前，他就樹立了要建立世界上*大的、管理*好的鋼鐵公司的目標，並且堅持不懈，不讓任何東西阻擋他的步伐。他每年駕駛私人飛機飛行五十六萬公裡，到世界各地視察，尋找並購機會。而這個機會終於被他找到了，拉克希米·米塔爾和家人搬到印尼居住，在這裡建立了印度之外的**家海外鋼鐵企業。拉克希米·米塔爾建立起了一個龐大的鋼鐵帝國，其成功的秘訣就是買下奄奄一息的國營鋼鐵廠，然後迅速轉型，用**的管理和設備令它起死回生。當時，體積龐大的達布羅瓦·古爾尼恰鋼鐵廠冷冷清清地坐落在波蘭卡托維茲市，很多同行都認為這裡隻有一堆被腐蝕的無用金屬，但是拉克希米·米塔爾卻從中看到了發光的金子。僅僅用了兩年的時間，這位印度鋼鐵大亨就從波蘭人和捷克人手裡，撿來了五家將被遺棄的鋼鐵廠，搭起了真正的東歐的“侏羅紀公園”。
此後，米塔爾進軍墨西哥，他花2．2億美元買下了墨西哥政府十年前花費20億美元建造、虧損了幾年的第三大鋼鐵廠 SICARTSA。在米塔爾的經營下，不到五年，SICARTSA就成為集團皇冠上的明珠，產量占集團總產量的63％。當拉克希米·米塔爾宣布以45億美元收購美國**鋼鐵集團時，人們纔如夢初醒，在收購方案宣布當日，米塔爾旗下的上市公司伊斯派特**股價上揚了27％。
到2005年上半年，伊斯派特**完成了與他的私人控股公司LNM的合並，組成米塔爾鋼鐵集團。此時，拉克希米·米塔爾贏得了競爭對手的褒揚，總部在盧森堡的阿塞洛，此前一直占據著** 鋼鐵行業的頭把交椅，在知道米塔爾收購美國**鋼鐵集團後，阿塞洛 CEO蓋伊·多勒馬上發來了祝賀郵件，他極有雅量地稱：米塔爾已經取代他，成為**新的鋼鐵大王了。
從拉克希米·米塔爾的成功來看，是他的野心和雄心、執著和努力成就了他的偉業。如果他沒有野心，那他就沒有目標；沒有目標，就不可能為之努力，也不可能建造出一個龐大的鋼鐵帝國。
同樣的例子比比皆是。在***的五百個大富翁中，傑克·韋爾奇是一個看起來其貌不揚的老頭。1935年11月19日，他出生在馬薩諸塞州薩蘭姆市，1957年獲得馬薩諸塞州大學化學工程學士學位，1960年時又獲得伊利諾伊大學化學工程博士學位。之後便加入通用電氣塑膠事業部，1971年底，他成為通用電氣化學與冶金事業部總經理，1981年4 月，年僅45歲的韋爾奇成為通用電氣公司歷***年輕的董事長和首席執行官。
傑克·韋爾奇之所以能成功也和他的遠大目標和執著不懈的精神有關。在他未掌管通用之前，該公司的年銷售額為250 億美元，獲利15億美元，市場價值在全美上市公司中僅排名第十，通用旗下僅有照明、發動機和電力三個事業部在市場上保持**地位。而傑克·韋爾奇掌管通用電氣之後，公司實現了1110億美元的年銷售收入和 107億美元的贏利，世界排名第五，市值已位居世界第二的好成績，到現在通用電氣已有12 個事業部在其各自的市場上數一數二，如果單獨排名，通用電氣有9個事業部能入選《財富》500強。
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