成正心著的《以奮鬥者為本(任正非引領華為的
方法和故事)》從任正非如何管理組織團隊的角度出
發，通過闡述團隊人纔的選、用、育、留，以及加強
團隊凝聚力、提高團隊競爭力、激發團隊活力等方面
，圍繞團隊及企業的關繫進行了全面分析和解讀，是
團隊管理和組織培訓的綜合教程和優秀知識讀本，是
企業管理者的必讀之作。

01．真正的專家源於一線
02．發展潛力*重要
03．不輕易放過任何一名員工
04．任人唯賢和任人唯親相結合
05．敢於選用比自己高明的人
06．重視對基層員工的培訓
07．創建學習型團隊
08．學習佼佼者
09．不經磨難，何以成纔
10．在自我批判中進步
11．每天進步一點點
12．事後回顧，獲得改善
13．易職、易崗，不斷清零
14．管理的“灰度”理論
15．讓制度管企業，讓制度管人
16．*不允許“堡壘從內部攻破”
17．以身作則，從我做起
18．打造精、準、狠的基層
19．先瞄準目標，再開*
20．用過程控制保證效能
21．戰略和執行力缺一不可
22．聚焦主業務，務實為本
23．打破部門牆，優化團隊
24．強化與員工之間的溝通
25．與員工交往要放低姿態
26．堅持向管理要效益
27．持續提高人均效益
28．激活“沉澱”員工
29．給員工傳遞壓力
30．不打糧食的干部要下臺
31．要讓下屬看到“希望”
32．對下屬一定要“公平公正”
33．多樣化的團隊建設
34．與奮鬥者分享利益
35．營造歸屬感
參考書目