[ 收藏 ] [ 简体中文 ]  
臺灣貨到付款、ATM、超商、信用卡PAYPAL付款,4-7個工作日送達,999元臺幣免運費   在線留言 商品價格為新臺幣 
首頁 電影 連續劇 音樂 圖書 女裝 男裝 童裝 內衣 百貨家居 包包 女鞋 男鞋 童鞋 計算機周邊
贏家的邏輯
該商品所屬分類:成功/勵志 -> 財商與財富智慧
【市場價】
398
【優惠價】
259
【介質】 book
【ISBN】9787205092429
【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品
一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
【本期贈品】①優質無紡布環保袋,做工棒!②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
內容介紹



  • 出版社:遼寧人民
  • ISBN:9787205092429
  • 作者:(日)田口佳史|譯者:塗祐庭
  • 頁數:238
  • 出版日期:2018-03-01
  • 印刷日期:2018-03-01
  • 包裝:平裝
  • 開本:32開
  • 版次:1
  • 印次:1
  • 字數:120千字
  • 《贏家的邏輯》是日本慶應大學學生爭相搶修的熱門課程內容,臺灣繁體版名列誠品書店暢銷榜、獲金石堂2016年度十大好書獎。
    作者田口佳史研究中國古典思想40餘年,配合30年企業顧問工作經驗,以平實易懂的文字,將2500年前《孫子兵法》的精髓,重新詮釋為現代人急需的職場及人生智慧。


    寫給年輕人的職場版《孫子兵法》,職場如戰場,一定要懂得籌謀規劃,“見機行事”是失敗者的戰鬥方式,贏家自有其一套致勝邏輯。
  • 有實力卻不會表現,成不了團隊的主力人物? 迫 切想要合作的對像,卻不知道怎樣接近? 懊惱無法堅 持自己意見,容易被牽著鼻子走? 長遠發展目標不明 確,走了太多彎路? 兵法,本就是生存之法。 田口佳史著的《贏家的邏輯》將13招兵法轉換為 47條職場“贏家邏輯”,教你在職業發展的目標管理 、面對各種問題的心態管理、帶人又帶心的領導原則 、自我營銷時的形像管理等方面,精確掌握天時、地 利、人和,用更專業的戰略思維,優化人生效率,開 啟全方位致勝模式。
  • 始計
    一 確立人生計劃
    終贏家都知道的求生戰略
    01.人生如戰場,要懂得籌謀規劃,
    “見機行事”是失敗者的戰鬥方式 
    02.找出能刺激你進步的勁敵,
    從七個方面比較敵我戰力 
    03.縝密的人生計劃,
    帶給你“必勝”的氣勢 
    04.居於上風的戰略思考:
    收斂鋒芒,暗中掌握對手信息 

    作戰
    二 籌備作戰的法則
    在現今時存,必須取得專屬於你的“**”
    05.認清你的專業,
    做好萬全準備纔能創造贏面 
    06.臨戰心態:
    避免長期作戰,事先設想“失敗的狀況” 
    07.聰明的作戰方式:
    讓專家為你效力,不須每場親自迎戰 
    08.愚蠢的作戰方式:
    雙方撕破臉,不歡而散 
    09.成功的捷徑:
    跟隨立志成為“”的上司 

    謀攻
    三 取得勝利的戰術
    用兵高境界:“保存實力,不戰而屈人之兵”
    10.高明的戰鬥方式:
    開戰前先剪除對手的競爭心 
    11.當對手戰力遠遠勝過我方,
    “逃避”也是一種戰術 
    12.除了磨煉能力,
    也要具備實踐纔能的行動力 
    13.分析敵我戰力時,
    切記“嚴以律己,寬以待人” 

    軍形
    四 營造必勝的態勢
    別想“怎麼贏過對方”,要想“怎樣纔不會輸”
    14.對手不可能乖乖照我們的意思行動,
    我們能夠**掌控的隻有自己 
    15.沉著觀察敵我情勢,
    慎選攻防時機 
    16.成功者戰無不勝的秘訣:
    先創造必勝條件,再與敵人作戰 

    兵勢
    五 發動必勝的攻擊
    平時培養實力,纔能在關鍵時刻一舉痛擊敵人
    17.擅長整理整頓的人,
    腦袋清楚,工作效率也過人 
    18.懂得靈活組合各項能力,
    讓你成為堅持到後的贏家 
    19.平日低調累積實力,
    關鍵時刻一鼓作氣痛擊敵手
    20.時時保持緊張感跟危機感,
    維持組織與個人的氣勢

    虛實
    六 取得支配對手的**權
    “主動”“機動”雙管齊下,出其不意,攻其不備
    21.贏家必知的攻守原則:攻擊敵人疏於防守之處;
    守住敵人不易攻之處 
    22.集中火力在決戰點上,
    以你的優勢力量擊敗敵人 
    23.靈活應對變化的秘訣在於,
    保持柔軟的身段和思考 

    軍爭
    七 逆轉勝的迂回戰術
    化不利為有利,達成你的目標
    24.逆轉勝的關鍵:
    小利誘敵,迂回制敵,後發先至
    25.客觀評估自身能耐,
    不擅長領域可借用專家的智慧
    26.打造成功魅力的秘訣:
    收放自如,善於營造團隊向心力 
    27.活用各時間段的工作術:
    在不同時間,做適合的事 
    28.仗著有理,咄咄逼人是不智之舉,
    理直氣平纔是處世智慧 

    九變
    八 靈活應變突發狀況
    面對突發狀況都能不動如山的秘訣
    29.無論什麼情況都不會輸的作戰法則:
    審時度勢,臨機應變 
    30.塞翁失馬,焉知非福,
    凡事考慮利害兩面,隨時做好迎戰準備 
    31.凡事過猶不及,
    你的優點也可能是你的缺點 

    行軍
    九人生處世的智慧
    人生道路上,贏家與輸家的分歧點
    32.人生處世的智慧:
    得意與失意,都是人生的一個過程
    33.任何事過量都會影響健康,
    時時提醒自己“適量即可” 
    34.天下沒有白喫的午餐,
    聽到“好”時,不要高興得太早
    35.主管都知道的管理原則:
    胡蘿卜與鞭子都要注意時機 

    地形
    十 正確評估現狀
    從不同角度切實掌握自己身處的情況
    36.開發新商品、拓展新商機時,
    你應牢記的六種對敵策略 
    37.失敗的原因在自己身上,
    要排除可能造成失敗的因素 
    38.建立與下屬的理想關繫,
    恩威並施,張弛有度 
    39.提高勝算的三大鐵則:
    切實掌握目標難易度、實力、身處狀況 

    九地
    十一 贏家的心態
    讓勝利成為囊中物的“心靈整理術”
    40.事先設想不同狀況應以何種心態面對,
    問題發生時纔能從容以對 
    41.戰勝對手的關鍵:
    堅定的信念,讓你遇事不動搖 
    42.上位者要知道的人心掌控秘訣:
    懂得同理他人的感覺,纔能得到人心 
    43.必勝的領導哲學:
    創造讓下屬“賭上性命”的條件

    火攻
    十二 形像策略與媒體應用
    提升自身評價與印像的技巧
    44.掌握時代的風向,
    乘著風勢推廣良好形像 
    45.根據不同狀況,
    靈活地使用媒體 

    用間
    十三 聰明的情報搜集術
    真正有用的手消息,往往來自現場的人
    46.成功的大秘訣是“先知”,
    情報務必向“人”打聽 
    47.聰明搜集情報的方法:
    各方搜集,多管齊下
  • 06.臨戰**心態:避免長期作戰,事先設想“ 失敗的狀況” 兵聞拙速。末睹巧之久也j夫兵久而國利者,未 之有也。不盡知用兵之害者,則不能盡知用兵之利也 。
    一旦戰線延伸到國外,地利優勢皆被對手占盡。
    為了避免對方打長期戰,我方應該迅速行動,掌握主 導權。我們在作戰時,腦袋隻會想著如何取勝。事實 上,先了解“在什麼情況下會失敗”也同等重要。明 白何為不利,纔有辦法擬定有利的作戰策略。
    孫子對策:“用兵隻宜平實迅速,切記不可逞巧 持久,從未聽過長時間用兵作戰還能對**有益的事 。無法**理解用兵的害處,就不可能真正了解用兵 的益處。”集中資源壓制對手,搶下**地位 深入陌生的外國,*忌諱的正是陷入長期戰。對 你的對手而言,外國就是他的主場,跟待在自己家一 樣舒適;對你來說,卻有如借宿在旅館,如果隻是短 暫停留,或許還沒有什麼問題,要是日子一久,將使 身心愈來愈疲乏,鬥志逐漸熄滅,耗費的成本也不斷 增加,可說是有百害而無一利。
    一旦落入這般處境,孫子隻能告訴你:“就算是 思路再清晰的傑出策略家,恐怕也沒辦法改善情況。
    ” 因此,在國外做生意的鐵律是“短期決戰”。即 使多少得喫點虧,也要采取行動,使出所有能動用的 力量壓制對手,取得勝利。這纔是上上之策。順利迅 速掌握**權之後,不論是跟對方談判或做什麼,都 能順著我們的意思進行。
    這就是孫子的名言——“兵聞拙速”。
    一般人常把這句話解釋成“雖然準備得不充分, 還是匆匆忙忙地趕著開始”。這其實不太正確。孫子 真正的意思是:“凡事務求迅速,在開戰初期便取得 勝利,掌握**權,速戰速決。” 還有一點要謹記在心:不要跟對手的強項硬踫硬 ,避開他們的主力,從較弱的地方開始進攻。例如不 挑戰對方的主打商品,從次要商品開始搶攻市場。不 先把敵軍的內外溝壕填平,正式決戰時便不會有勝算 。
    再提到收購公司。如果欲收購的公司隻打算賣出 一部分,不肯放棄本業,你卻在交涉時堅持連同本業 一起買,將使談判陷入僵局。在對方視為公司命脈的 事業上打轉,很難談出什麼結果。要是雙方這麼僵持 不下,很有可能讓另一家公司乘虛而入,迅速買走原 本欲收購的部分,導致兩頭皆落空。
    談判的時候,從比較容易談成的部分切入,是收 購的~項技巧。牢記“失敗的典型”,也是獲得成功 的關鍵之一 “要怎麼做纔能讓事情順利進行、得到勝利?” 幾乎所有人在擬定戰略時,都聚焦於這個問題上 。模擬勝利這一點,確實相當重要。
 
網友評論  我們期待著您對此商品發表評論
 
相關商品
在線留言 商品價格為新臺幣
關於我們 送貨時間 安全付款 會員登入 加入會員 我的帳戶 網站聯盟
DVD 連續劇 Copyright © 2020, Digital 了得網 Co., Ltd.
返回頂部