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哈佛激勵課(精)
該商品所屬分類:成功/勵志 -> 財商與財富智慧
【市場價】
460
【優惠價】
308
【介質】 book
【ISBN】9787505141070
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內容介紹



  • 出版社:紅旗
  • ISBN:9787505141070
  • 作者:(英)馬克斯·蘭茨伯格|譯者:卞學光
  • 頁數:199
  • 出版日期:2017-05-01
  • 印刷日期:2017-05-01
  • 包裝:精裝
  • 開本:16開
  • 版次:1
  • 印次:1
  • 字數:100千字
  • 馬克斯·蘭茨伯格編著的《哈佛激勵課(精)》深入淺出地傳授實用性管理技巧。本書借主人公的職場故事來傳遞理論與實踐經驗,可操作性強,有趣實用。每一個***都致力於用*少的消耗打造***的追隨者,本書提倡的分享技巧,旨在幫助***掌握高效的培訓和反饋技能,迎合了管理人士的閱讀願望。
  • 馬克斯·蘭茨伯格編著的《哈佛激勵課(精)》全 方位傳授了激勵的技巧,研究怎樣纔能持久地全力投 入。作者在本書中引入了VICTORY有效激勵環,闡釋 了其中蘊含的激勵手段,諸如:如何發揮極致的想像 力來創造願景,並以此提供動力;如何培植信心並且 毅然行動;如何克服內心的障礙、戰勝外部的阻礙; 如何進行積極的自我對話……同時作者還講到了人格 類型和多米諾效應等心理學相關知識,力求能讓領導 者在更廣泛的領域施加“激奮不已”的影響力。
  • 第1章 激勵和領導纔能的三個維度
    第2章 VICTORY——激勵的要素
    第3章 願景
    第4章 動力——金錢、權力、性、尊重、嫉妒、驕傲、責任、**、希望……
    第5章 信心
    第6章 毅然行動
    第7章 觀察結果,視障礙為機遇
    第8章 應對反饋
    第9章 你
    **0章 心理學精要
    **1章 人格類型
    **2章 懼怕成功以及無法被激勵的其他原因
    **3章 摧毀激勵
    **4章 多米諾效應
    **5章 嬰兒潮那代人遇上70年代生人
    **6章 NLP——神經語言學規劃
    **7章 表揚
    **8章 壓力:頭腦、身體和精神
    **9章 工作場合以外的激勵
    第20章 精通激勵技巧
  • 第1章激勵和領導纔能的三個維度 阿歷克斯結束了度假並回到了工作崗位。盡管他 的行李箱很輕——如同他的錢包一般,但是他的雙肩 卻稍微有點兒耷拉。整整一周他都在等一通電話,祝 賀他榮升為董事會成員的電話。
    但是這通電話始終沒有來。雖然董事長和他在電 話中進行過簡短的交談,但他沒發現任何明確的信息 。現在阿歷克斯擔心杳無音信會*終變成壞消息。
    借助假日膚色做掩護,阿歷克斯冒險溜進了位於 公司**總部大樓十層的執行辦公室。他一邊和秘書 朱麗婭愉快地打招呼,一邊在心裡揣度就自己的職業 生涯變動的可能性她究竟知道了些什麼。她沒有透露 什麼。“……哦,對了,”她無動於衷地結束了談話 ,“順便說一聲,傑姆想在9:30見你。” 傑姆是一個**直率的家伙。他也是阿歷克斯的 頂頭上司。阿歷克斯知道伸出來的歡迎之手也將同時 昭示他的幸運或者阨運。他不知道會是哪一種結果。
    他來不及進一步胡亂猜測,因為傑姆不期而至。
    “度假愉快嗎?”傑姆問候道。阿歷克斯知道這問題 僅僅是客套話而已,因為傑姆在他對面坐下,接著說 道:“很抱歉我沒給你打電話。這事兒有點兒麻煩, 你知道的。我們*好別兜圈子啦!公司恐怕無法任命 你為董事會成員……” 阿歷克斯感到天旋地轉。大家都知道這是他*後 的機會。阿歷克斯努力想集中注意力,但他的思維之 車沒頭沒腦地橫衝直撞,一會兒快速前進,一會兒快 速倒退。“我該告訴莎拉什麼?”“那間希臘酒吧叫 什麼名字來著?我們上周還去過那裡呢。”“傑姆會 不會解雇我?”阿歷克斯要在幾小時之後纔能明白下 面這篇經過藝術家精心粉飾的殺傷力話語的含義: “你知道,阿歷克斯,我們通常認為你干得很棒 。你為公司找到了極好的並購目標,主持了一些大型 的重組活動,而且在執行委員會會議期間做出了重要 貢獻。” “但是,對於我們所處的行業而言,人纔至關重 要。這些人纔需要激勵和鼓舞,而不僅僅是被管理好 就夠了。盡管你的團隊確實視你為教練,但是大家感 覺你僅僅隻是完成了教練的職責。也許你對於如何進 行真正富有激勵性的領導沒有給予足夠的注意。公司 對領導素質的這方面要求正在趨於嚴格——在遴選董 事的時候*是如此。” 阿歷克斯的腎上腺素*終發揮了作用,讓他聽到 了傑姆的*終總結:“我知道你需要一些時間來消化 這些。現在有一個職位空缺——特別項目部主管。我 們認為你應當到該部門待上一兩個月,這會有助於你 把事情**想明白。” “你是不是說我在公司裡已經沒有前途可言了? ”阿歷克斯嘟囔了一句,緊接著,他下了*大的決心 ,“這不公平!” “聽著,阿歷克斯,真正的**有三方面共同點 :構建和描繪團隊該向何方去的激動人心願景的智慧 和藝術技巧;鼓舞和激勵團隊、客戶和與願景相關的 其他人的**;自我激勵能力、個人魅力和解決問題 的技巧,以便幫助保持團隊以及個體成員鬥志昂揚、 高歌邁進。這些素質綜合起來就構成了激勵他人的能 力。” “我們不是說你一定缺乏這些能力,隻不過我們 並沒有發現你足夠地發揮了這些技巧。因此,你並沒 有被解雇。不過,你應該花費一些時間來想想你是否 能夠——並且熱誠希望——向我們展示這些技巧。如 果你決定離開公司另謀高就,我對此十分理解。當然 我也無法承諾在近期給你提升。”P1-3
 
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