[ 收藏 ] [ 简体中文 ]  
臺灣貨到付款、ATM、超商、信用卡PAYPAL付款,4-7個工作日送達,999元臺幣免運費   在線留言 商品價格為新臺幣 
首頁 電影 連續劇 音樂 圖書 女裝 男裝 童裝 內衣 百貨家居 包包 女鞋 男鞋 童鞋 計算機周邊
溝通心理學(2不同場景下的說話策略)
該商品所屬分類:成功/勵志 -> 為人處世
【市場價】
368
【優惠價】
254
【介質】 book
【ISBN】9787518044788
【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品
一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
【本期贈品】①優質無紡布環保袋,做工棒!②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
內容介紹



  • 出版社:中國紡織
  • ISBN:9787518044788
  • 作者:編者:彩沄心理
  • 頁數:197
  • 出版日期:2018-04-01
  • 印刷日期:2018-04-01
  • 包裝:平裝
  • 開本:16開
  • 版次:1
  • 印次:1
  • 字數:189千字
  • 誰都有說話的權利,但要明白哪些該說、哪些不該說。講究不同場合下的說話策略,用真誠、舒服的語言打動人心,你纔能贏得熱烈的掌聲,成為人生贏家。
    言者無意,聽者有心。無論在什麼場合,與什麼人溝通,都要講究一定的說話策略。彩沄心理編著的《溝通心理學(2不同場景下的說話策略)》作為一本與人溝通的心理指導書籍,從心理學觀點入手,用大量的實際案例來說明說話的重要性。讀完本書,你會感覺說話其實並不難。
  • 口纔對於現代人士的重要性毋庸置疑,但口纔不 是唱獨角戲,而是溝通。實際上,人際關繫和溝通能 力是闖蕩社會的重要資本,懂心理纔能讓你看透他人 心理,提升溝通效率。 彩沄心理編著的《溝通心理學(2不同場景下的說 話策略)》共分上、中、下三篇,從心理學角度入手 ,教會讀者看人、讀心、交流的技巧,通過活潑、生 動的案例,深入淺出地闡述了如何識人察人、讀心和 參與人際溝通,讓我們輕松掌握各種場合中的溝通技 巧,幫我們達成所願。
  • 上篇 揭開心理面紗,洞悉心理奧秘
    第1章 剖析自己,撥開點滴生活中的心理迷霧
    無須逃避心理問題
    解鈴還須繫鈴人,做自己的心理調節師
    要學會給自己減壓
    人因為什麼導致心理不健康
    掌握健康的減壓方式
    正視壓力,將壓力轉化為動力
    第2章 心理影響,一開口就讓他人記住你
    使出“撒手锏”,讓對方迅速記住你
    贊美是好事,但要運用心理戰術
    讓對方獲得心理優勢,使其主動接近你
    學會換位思考,表達同理心
    交流中爭取雙方能產生“心理共鳴”
    讓對方有一種滿足感
    適度暴露一些小缺點,讓你*可愛
    第3章 社交心理,掌握攻克他人心理防線的策略
    謹慎無害,多一分防備多一分安全
    洞穿他人心思,贏得溝通先機
    刺蝟法則:怎樣的社交距離*佳
    南風法則:善用溫情攻勢
    體諒與換位,子非魚亦知魚之樂
    互惠互利原則:來而不往非禮也
    第4章 職場心理,洞悉職場人情世故讓你前途似錦
    學會表現自己,別一味地埋頭苦干
    在上司*需要你的時候出現,是獲得上司青睞的*佳時機
    了解你的上司,制訂好對應的心理策略
    踢貓效應:別被他人的壞情緒影響
    毛毛蟲效應:走一條屬於自己的創新之路
    馬蠅效應:激勵下屬有門道
    第5章 婚戀心理,柔情蜜意讓愛情**保鮮
    無須惆悵,先了解戀愛中普遍的心理曲線
    男女大不同:男人渴望似水柔情,女人期待百般呵護
    女人為何總是多疑,男人還是要先正己身
    適應“半糖主義”,婚戀中別過分依賴另一方
    展現安全感,給對方一份踏實的感情
    尋求刺激的心理:別讓出軌傷害婚姻
    中篇 心理洞察,洞悉他人內心世界
    第6章 解讀表情,微表情滲透心理秘密
    你心裡想什麼,臉上可能真的有什麼
    瞳孔的變化你能發現嗎
    通過嘴巴的動態掌控他人內心喜怒哀樂
    眼為心門,解析不同眼神的含義
    眉毛挑動意味著什麼
    第7章 肢體語言,小動作暗含大道理
    看看對方是怎樣握手的
    緊握成拳或者攤開雙手,意味著什麼
    塔尖狀手勢說明了什麼
    十指交叉的動作並沒有那麼簡單
    抱雙臂在胸的人是在隱藏或者防御嗎
    手摸下巴或鼻子時說的話可信嗎
    腿腳是表露內心的晴雨表
    第8章 看人說話,言談話語中暴露的個性心理
    語速的快慢急緩是對方內心的寫照
    聲調音色是人內心情感的真實體現
    口頭禪表明了什麼
    你注意到他是怎麼回答問題的嗎
    寒暄客套,其實有著深層次的意義
    如何解讀他人的幽默話語
    溝通心理學2:不同場景下的說話策略
    下篇 有效溝通,把優勢攥在手中
    第9章 消除心理戒備,打開對方心扉
    言語間暗示他人你並**意
    選擇正確的坐姿和位置,讓對方放松下來
    主動表露你的小缺點,讓對方放松戒備心
    主動關心,帶動對方攀談起來
    從對方無意識的行為入手,讓其開口說話
    站在對方的立場上思考問題
    **0章 消除隔閡、化解不快,讓人對你刮目相看
    誤會產生時要冷靜溝通
    犯了錯誤,要真誠地表達歉意
    展現誠意,贏得對方的信任
    言談間適度表現一下,讓對方對你重視起來
    言語暗示,輕松解除隔閡
    **1章 說到心裡,扭轉對方想法全憑巧妙溝通
    表達“同理心”,*易打動對方
    自信大方地說話,纔能獲得對方信任
    說服他人別太直接,委婉曲折*易深入人心
    巧妙**激將法,輕松俘獲對方
    曉之以理,動之以情
    先認可對方,再提出建議維護對方自尊
    **2章 靈巧回旋,聰明溝通*易搞定難纏之人
    適時抬高他人,巧妙拒*
    惹不起躲得起,疏遠難纏之人
    對於搬弄是非的小人,敬而遠之
    對於熱衷“殺熟”的人,妙語拉遠與他的距離
    對於“死纏爛打”之人,適度說點狠話
    面對頑固之人,主動制造難題讓其放棄
    **3章 觥籌交錯:社交會客時如何*勝一籌
    巧用寒暄,打開溝通的局面
    多聽少說,聽出有價值的信息
    逢人減歲、遇物加價的說話之道
    你不可不會說的助興祝酒詞
    遭遇尷尬,機制幽默化解
    突發情況來臨,如何妙語應對
    參考文獻
  • 第1章 剖析自己,撥開點滴生活中的心理迷霧 每個人*熟悉的是自己,*陌生的也是自己。一 個人在清醒的時候,會很好地安排自己生活、工作的 方方面面,但是當一個人因為一些事情感到迷惘的時 候,則往往被自己迷惑。這時,就需要解碼自己,找 到自身的問題所在,從而解決問題。很多情況下,一 些人會選擇逃避,然而這樣做隻能短暫地回避,問題 始終沒有解決。解鈴還須繫鈴人,不要給自己太大壓 力,慢慢解開心中的結,撥開心理迷霧重新看清自己 。
    無須逃避心理問題 生活中有各種各樣的問題,尤其是心理問題,能 夠很明顯地影響一個人的狀態。無論這種問題是工作 、生活還是感情上的,都會使人的內心情緒出現波動 ,從而使其不能按照自己的設想完成相應的工作。面 對這樣的心理問題,很多人選擇了逃避。事實上,心 理問題是不能逃避的,因為越逃避問題就積累得越多 ,當在某一個時刻突然爆發時,就會變得一發而不可 收拾。所以,應該關注自己,尋找解決問題的方法。
    李倩是一名小學教師,她所在班級的學生年齡偏 小,不少學生自覺性差,稍微嚴厲管束,就會有孩子 哭哭啼啼向家長告狀,一些家長甚至不問青紅皂白就 責怪老師管理過於嚴格。另外,不少家長對學校和老 師期望過高,一旦孩子成績下降就責怪老師。同時, 學生的安全問題也令她很擔憂,每次放學以後,她都 處在**焦慮的狀態,甚至下班回家後,腦子裡也在 想這些問題,以致茶飯不思,夜不能寐。李倩還特別 注意同年級其他班級的情況,一旦其他班級的孩子拿 了獎,她心裡就特別緊張。然而,李倩沒有找到合適 的方式解決這些問題,一直回避這些問題,這一切都 使她的工作難以開展下去。
    李倩老師的工作壓力過大,使她的狀態受到了嚴 重的影響,而她卻選擇了回避問題,這是不正確的。
    俗話說“躲得過初一,躲不過十五”,心理問題也是 一樣的道理,問題不解決就會越來越嚴重,就*不利 於工作的開展。所以,針對這些情況,李倩應該去相 關的心理咨詢機構進行咨詢,從而解決自己的心理問 題。
    現代社會生活節奏快,人們的精神壓力驟增,像 李倩這樣的情況並不在少數,很多人都是因為工作上 的壓力產生了焦慮的癥狀。面對這樣的情況,逃避不 是辦法,要從壓力中掙脫出來,就要繞開認識中的誤 區,合理宣洩壓力,以積極的態度面對挑戰。
    很多人在面對問題和困難時,不去積極尋找解決 的辦法,而是選擇尋找退路,這種退縮,往往源自自 卑心理。對於這類人來說,很多挑戰非但不能激起他 們的鬥志,反而會刺激他們選擇回避,這種沒有能力 去應對而采取回避問題的態度又叫作回避型人格。產 生逃避心理的原因一般有兩種:一是缺乏自信。一個 不自信的人,心理承受能力要比自信的人小得多。二
 
網友評論  我們期待著您對此商品發表評論
 
相關商品
在線留言 商品價格為新臺幣
關於我們 送貨時間 安全付款 會員登入 加入會員 我的帳戶 網站聯盟
DVD 連續劇 Copyright © 2020, Digital 了得網 Co., Ltd.
返回頂部