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發現你的行為模式(鑽石版)
該商品所屬分類:成功/勵志 -> 為人處世
【市場價】
560
【優惠價】
409
【介質】 book
【ISBN】9787121339721
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內容介紹



  • 出版社:電子工業
  • ISBN:9787121339721
  • 作者:(美)湯姆·裡奇//艾倫·阿克塞爾羅德|譯者:許江林
  • 頁數:239
  • 出版日期:2018-05-01
  • 印刷日期:2018-05-01
  • 包裝:平裝
  • 開本:16開
  • 版次:1
  • 印次:1
  • 字數:179千字
  • 在工作中,你是滯經常陷入困境:有些同事總是很難相處,不管你付出怎樣的努力?有些事情總不能如願完成,不管你怎嘗試?總是被自己的情緒控制,不管你如何調整?
    DISC將幫助你改善人際關繫,達成**成果。
    Inscape公司是DISC評測體繫原始出版者,該公司的DISC產品,已被**4000萬人使用,翻譯成7種語言,本書作者就是該公司首席學習官。書中不僅介紹了DISC測評的使用和識別你的行為類型的方法,還針對每種性格,剖析了該種性格的人的特點、可為團隊帶來的價值、容易遭人誤解的地方、需要與他人分享的有關你的信息、需要格外留意之處、你會面臨的困境和如何走出、你的底線、你在工作中如何表現等。
  • 面對不同情境,人們的反應不同,行為方式不同。作者在本書中采用了DiSC工具來教讀者如何識別自己的行為模式。首先,定義了4種行為模式;其次,描述了各式情境和最佳反應(基於美國心理學家威廉.馬斯頓博士在20世紀20年代的研究)。作者詳細介紹了4種行為模式的表現——什麼讓你精神鼓舞,什麼讓你心灰意懶,什麼環境讓你心存歡喜,什麼事情讓你避之不及。讀完本書,你會更加“了解自己”,並因此改善人際關繫,達成卓越成果。
  • 湯姆·裡奇,Inscape公司首席學習官,Inscape是一家全球領先的個人學習工具的獨立開發者和出版商,這些工具既適用於商業環境,也適用於個人生活。 艾倫·阿克塞爾羅德,多本商業、溝通和管理圖書的作者,包括暢銷書Patton on Leadership、Elizabeth I C.E.O.等。
  • \"目 錄
    ** 章 你會經常陷入困境嗎 .............................................................. 1
    走出困境,哪些招數不管用 ................................................... 4
    看待事物的方式 ....................................................................... 4
    DiSC 工具 ................................................................................. 6
    視角 .......................................................................................... 8
    如果人人都和你一樣,那就不會出現問題了 ...................... 11
    讓你陷入困境的其他原因 ..................................................... 12
    別再隨波逐流 ......................................................................... 14
    第2 章 使用DiSC 工具 ................................................................... 16
    聚焦某個特定情境 ................................................................. 17
    使用說明 ................................................................................ 19
    得分 ........................................................................................ 22
    你得分*高的維度 ................................................................. 23
    識別你的DiSC 行為模式 ...................................................... 26
    第3 章 DiSC 結果意味著什麼 ........................................................ 33
    DiSC 討論的範疇**了性格 ................................................ 34
    兩個關鍵問題 ......................................................................... 35
    情境不同,反應就不同 ......................................................... 38
    你是多維度的 ......................................................................... 39
    多次使用DiSC 工具 .............................................................. 43
    不要給人貼上標簽 ................................................................. 45
    沒有對錯 ................................................................................ 46
    了解DiSC 行為模式特征,充分發揮自身優勢 .................... 47
    第4 章 D 型(支配型):直接、果斷 ............................................. 50
    你為團隊帶來的價值 ............................................................. 52
    容易遭人誤解的地方 ............................................................. 53
    需要與他人分享的信息 ......................................................... 54
    需要格外留意之處 ................................................................. 56
    走出困境 ................................................................................ 57
    你的底線 ................................................................................ 58
    D 型在工作中 ......................................................................... 59
    第5 章 I 型(影響型):樂觀、開朗 ............................................... 61
    你為團隊帶來的價值 ............................................................. 62
    容易遭人誤解的地方 ............................................................. 63
    需要與他人分享的信息 ......................................................... 64
    需要格外留意之處 ................................................................. 65
    走出困境 ................................................................................ 66
    你的底線 ................................................................................ 67
    I 型在工作中 .......................................................................... 67
    第6 章 S 型(支持型):善解人意、願意協作 ............................... 71
    你為團隊帶來的價值 ............................................................. 72
    容易遭人誤解的地方 ............................................................. 73
    需要與他人分享的信息 ......................................................... 74
    需要格外留意之處 ................................................................. 75
    走出困境 ................................................................................ 75
    你的底線 ................................................................................ 77
    S 型在工作中 ......................................................................... 78
    第7 章 C 型(盡責型):擔憂、糾正 ............................................. 81
    你為團隊帶來的價值 ............................................................. 82
    容易遭人誤解的地方 ............................................................. 84
    需要與他人分享的信息 ......................................................... 84
    需要格外留意之處 ................................................................. 84
 
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