要想做一個成功的人，做一番成功的事業，我們應當有什麼樣的做人理念，秉持什麼樣的做事態度呢?做人崇尚“孝善仁”、做事擺正“責權利”，就是*精準的“六字箴言”。
伯嘉、李平編著的《做人崇尚孝善仁做事擺正責權利》用“二分法”對孝、善、仁和責、權、利這六個字作了全面、深入的解剖和闡釋，以引導廣大員工把這“六字箴言”作為日常行為的圭臬，從而使人際關繫*為和諧，工作*為順暢，人生*為**。

崇尚“孝、善、仁”，是做人的根本；擺正“責 、權、利”，是做事的基礎。做人如果沒有把“孝善 仁”放到至高無上的位置，就做不好一個人；做事， 如果擺不正“責權利”的位置，也就做不好一件事情 。所以，一個人要立於天地，要行走社會，要做出成 績，要取得成功，務必要奉行這“六字”箴言。 伯嘉、李平編著的《做人崇尚孝善仁做事擺正責 權利》對“孝”“善”“仁”和“責”“權”“利” 作了全面、深入的解剖和闡釋，從孝是孝敬，孝是感 恩；善是善良，善是寬容；仁是助人，仁是忠誠；責 是責任，責任是苛責；權是權力，權中權衡；利是利 益，利是利欲這十二個方面，對“孝善仁”“責權利 ”豐富的內涵和寬廣的外延作了詳細的論述，著重論 述並強調了做人崇尚“孝善仁”，做事擺正“責權利 ”的道理，以引導廣大員工把這“六字真經”作為日 常行為的圭臬，從而使人際關繫更為和諧，工作更為 順暢，人生更為完美。

第一章 孝即孝順：孝敬父母，心懷感恩
1．百善孝為先，孝是做人的根本
2．恪盡孝道，回報父母的養育之恩
3．把孝道融入工作，孝的本質就是感恩
4．感恩工作，對工作投人***的熱情
5．感恩企業，成為企業的精英和骨干
6．感恩老板，為老板分憂解難
7．感恩同事，獲得大家的支持和歡迎
第二章 孝即尊重：敬上尊下．打造良好人際關繫
1．先有“孝”後有“敬”，有敬纔有尊重
2．知禮懂禮，禮貌對待每一個人
3．尊重領導，不找任何借口服從領導安排
4．尊重下屬，保護下屬的自尊心
5．尊重同事，任何時候都要給同事留面子
6．尊重客戶，全心全意為客戶服務
7．尊重對手，別把對手當敵人
第三章 善即善良：善心對人，善待他人就是善待自己
1．心懷善良，任何時候都不傷害他人
2．與人為善，就是與自己為善
3．以德報怨，收獲*多的真誠
4．與人不爭，遠離嫉妒
5．成人之美，不求回報
6．勿以善小而不為
7．播撒善良，擁抱和諧的人際關繫
第四章 善即寬容：心胸寬闊，拿得起也放得下
1．胸襟的大小決定職場的未來
2．多一些磅礡大氣，少一些小肚雞腸
3．學會換位思考，多理解少計較
4．避免爭執吵鬧，得理也要讓三分
5．悅納別人的與眾不同
6．及時原諒同事的過錯
7．人無完人，上司也需要你的寬容
8．不念舊惡，多一份諒解就多一份快樂
第五章 仁即助人：互幫互助，合作共贏打造工作高效率
1．仁即愛人，懷抱愛並且傳遞愛
2．樂於助人，幫助同事等於幫助自己
3．善於合作，把自己融入團隊
4．真誠地祝福同事的成功
5．力所能及地幫助職場後進生
6．為領導補漏，也是為自己鋪路
7．既要錦上添花，又要雪中送炭
第六章 仁即忠誠：忠誠敬業，收獲職場成功
1．忠誠於企業，為企業奉獻一切
2．恪守企業的秘密，維護企業的利益
3．忠於崗位，把職業當成事業
4．忠誠於老板，把工作做到*好
5．做任何工作都兢兢業業
6．讓敬業成為習慣，職場之路*順暢
第七章 責即責任：認不清責任，就做不好事情
1．責任是至高無上的職業品質
2．一份工作就是一份責任，你的崗位就是你的責任
3．責任和職位成正比，職位越高責任越大
4．在其位就要負其責，自己的責任就要自己擔
5．隨時保持高度的責任心，帶著責任意識去工作
6．拋棄借口，找借口就是不負責
7．敢於擔當，該擔的責任不能推卸
第八章 責即苛責：高標準嚴要求，做事就要做到**
1．對自己就要嚴一點，以*高標準要求自己
2．**次就把事情做好做對
3．工作要保質保量，*要提前完成
4．凡事預則立，把一切想到前面
5．不忽視任何細節，遞交***的工作答卷
第九章 權即權力：擺不正心態。就用不好權力
1．權力不僅是榮耀和地位，*是不可推卸的責任
2．權力是把雙刃劍，既能造福也會貽害
3．可以以權立威，*不以權壓人
4．以權謀公是造福，以權謀私就是犯罪
5．不瀆職不廢權，在其位就要謀其事
6．掌控手中的權力，不濫用不懈怠
第十章 權即權衡：執兩用中，用權之道就是權衡之道
1．懂得權衡之道，用好手中的權力
2．謹慎決策，認真權衡利與弊
3．小心求證，聰明決定取與舍
4．擺正心態，正確權衡公與私
5．大膽授權，充分利用下屬的智慧和能力
6．合理控權，防範權力失控
第十一章 利即利益：擺正心態，不因小利失大利
1．無利不起早，要利益並無不對
2．大河有水小河滿，企業利益和個人利益是一致的
3．舍得眼前蠅頭小利，獲得將來持久利益
4．不貪不義之利，學會分享利益
5．面對利益**，善變通懂把持
6．職場利益“潛規則”：越無私，越受益
第十二章 利即利欲：懂得自律，克制私欲廉潔從業
1．清心寡欲還是利欲熏心，全由自己選擇
2．別讓欲望失控，守緊**次
3．懂得自律，該得的就得不該得的堅決不要
4．時刻警惕，防範自己的小貪心
5．遵守廉潔規定，不接受任何形式的回扣
6．公私分明，不徇私不舞弊
7．自覺接受監督，約束自己的行為

3 善於合作，把自己融入團隊 現代化的職場工作中，很多工作都已經不再彼此 獨立和隔*，它往往需要擁有不同能力的人組合在一 起，形成一個*大、*完整的能力體，纔能**地完 成這個任務，並且獲得任務帶來的巨大利益。比如， 你隻是個個體推銷員，那麼你隻能一個人背著一袋子 產品，在大街上或者寫字樓裡挨個兒地給人推銷。但 如果你擁有一個團隊，你就可以打通進貨、宣傳、銷 售、售後等等這一整個過程，把生意做到盡可能的大 規模，也就能夠實現*終的大收益。當然，這個過程 中，你可能隻負責完成了一部分，其他部分則是由你 的團隊成員來完成的，可你卻獲得了與單打獨鬥相比 時*豐厚的受益。這便合作的力量，是團隊的力量。
但是，有的人心胸狹隘，生怕幫助別人或接受別人的 幫助有損於自己的利益，總喜歡單*匹馬去闖關干事 ，卻每每闖得頭破血流。其實很多事情都需要我們合 作纔能完成，合則共存，分則俱損。為什麼不好好與 同事合作呢？ 劉梅曾經是一家DM廣告公司的人事部門供職人員 ，**和其中的一位網站編輯閑聊時，偶然談起她曾 經幫助一位業務人員談下一個全年的廣告單，當然敘 述中也少不了幾分自豪和誇耀的情緒。這位網站編輯 反應**強烈：“我想我應該不需要你的幫忙。”場 面一下變得很尷尬。第二天，所有的銷售人員都有自 己的新客戶需要拜訪或者是舊客戶需要維護，突然有 一個電話打進來，要求在這家公司的網站上作一個全 年性的招聘，但是需要了解一些問題。老板要求這位 網站編輯去把這個廣告拿下，可是這位編輯隻懂得技 術上的一些問題，有關廣告和人事的問題他一無所知 。這時他需要在人事部選擇一個搭檔，當時的選擇是 忙得團團轉的其他同事或剛剛把工作完成的劉梅，結 果劉梅很爽快地跟他去了，但是毫無疑問，他**尷 尬。
自以為是的人，往往不易融入團隊，因為他們自 我感覺良好，不願與別人合作。但如果他們總是這樣 一意孤行的話，不但會使自己孤立，也容易被倡導“ 團隊精神”的現代社會所孤立。
一個所謂的干纔，並不是能把每件事情干得很好 、樣樣精通的人，而是能在某一方面做得特別出色的 人。團隊之所以需要你，是因為你身上具有一個可以 彌補其他團隊成員性格和能力不足的角色定義。
在工作中，你有沒有跟你的同事說過：“我一個 人可以搞定所有的事情。”如果沒有，建議你永遠都 不要說，因為合作是在一個團隊中*平常的事情，哪 怕你和他是一對看起來**沒有可能的組合。假如你 這樣說了，你就是在拒*下一次的合作機會，你就把 自己與團隊孤立開來了，你即便再怎麼心懷大仁大義 、大愛巨愛，也被你的行為所遮掩，也難以獲得同事 的認同。
所以，即便你身有大纔心有大愛，也一定要懂得 合作的道理，學會合作，融入自己的團隊，多與同事 們合作纔能有所作為。
要很好地融入團隊，首先，要把同事放在心上。
要多與同事交流，溝通和協作。職場上“自掃門前雪 ”的現像*為普遍，對同事的工作、問題、挫折等， 毫不關心；下班鈴聲一響，立刻衝出辦公室。其實， 隻要偶爾的真誠關心就能很好地拉近同事間的距離。
比如問一問，你的工作進行得還好吧？你在工作上好 像很順利，是否有得意的地方讓我們分享一下？工作 上有沒有頭疼的問題？是否需要協助？ 雖然這隻是偶爾的關心，但你所得到的回饋卻是 相當可觀的。目前很多人都喜歡推、拖、拉，唯恐做 得太多而喫虧。希望你與別人不同，將來你的發展自 然也會跟別人不同了。
其次，要學會聽。我們看到不少人隨時都在高談 闊論，滔滔不*，可當別人提出新的話題的時候，轉 身就走，這是融不進團隊的。工作中仔細聽，代表著 我們專心、細致、認真，想把工作做好。工作以外或 休閑時多聽，能為我們提供*多豐富的資訊。很多人 都有隻選擇自己愛聽的，但卻忽略了別人說話的寶貴 經驗。無論是同事還是主管在說話時，我們都要專心 地聽，必要時還需要點頭示意，表示尊重。
第三，誠懇承認別人取得的價值和成就。別酸溜 溜的，看比你強的人就不順眼，為什麼不客觀地看待 他們的成就，並且虛心地向他們學習呢？這樣做，不 僅可以迅速贏得大家的好感，也會讓自己迅速進步。
…… P105-107