本書通過記錄巴菲特的精彩語錄並加以精闢解讀，以巴菲特特有的管理風格、投資理念和為人處事等為焦點，對他的戰略、領導纔能和公司管理進行深入透徹的分析和研究，讓讀者了解到巴菲特如何使用資本，如何運用一個明智管理者的簡單模式來盈利。同時，也對巴菲特這個人有一個真實而深刻的了解。
無論您是投資者還是創業者，都希望您能夠用心品讀，自能從中得到有益的幫助。

沃倫·巴菲特被喻為“當代最成功的投資者”。 他手持100美元躋身於投資行業，迄今個人財富已逾數百億美元，一度 超越比爾·蓋茨，成為美國新首富。 他是股東們永遠的話題。這位喝著百事可樂卻投資可口可樂的奧馬哈 鄉下佬，一舉手、一投足都影響著華爾街。 本書通過記錄巴菲特的精彩語錄並加以精闢解讀，以巴菲特特有的管 理風格、投資理念和為人處事等為焦點，對他的戰略、領導纔能和公司管 理進行深入透徹的分析和研究。 對於那些經理人和行政管理人員來說，通過閱讀本書可以了解到企業 管理的真諦，從而沿著巴菲特開闢的道路直達公司管理高層或使公司的管 理更加完善；對於那些投資者和股民來說，通過閱讀本書可以透徹地了解 巴菲特的投資理念，從而指導自己的投資行為，使自己成為股海優秀的弄 潮兒；對於那些巴菲特的崇拜者來說，通過閱讀本書可以洞若觀大地看人 生、看事情、看社會，從而使自己在工作上更得心應手，在生活上更快樂 、明智。

第一章 創業精神：我對和數字、金錢相關的任何事情都**感興趣
這些數字就是我未來擁有的財富，雖然我現在沒有那麼多，但總有**我會賺到的。
我對和數字、金錢相關的任何事情都**感興趣。
智商為160的人未必能擊敗智商為130的人，理性纔是關鍵的要素。
我已經研究過這些公司，在我看來，不去擁有它們簡直是瘋了。
我父親沒有教過我在這種情況下應該怎麼做。
大多數人寧願選擇死，也不願思考。
我每天早上去上班時，都會覺得自己是到西斯汀教堂繪壁畫一樣。
那曾經是我通過投遞報紙開始我金融生涯的地方。
我將像經營自己的錢一樣經營這家公司。
沒有大量的廣泛閱讀，你根本不可能成為一個真正成功的投資者。
生活的關鍵就是要準確地給自己定位。
第二章 投資與資本運營：把所有雞蛋放在同一個籃子裡，然後小心地看好它
不熟不買，不懂不做。
把所有雞蛋放在同一個籃子裡，然後小心地看好它。
如果你是學有專長的投資人，一般分散風險的理論對你來說就一點意義也沒有。
一鳥在手勝於百鳥在林。
我們所有的投資項目對我來說，都存在價值被低估的現像，否則我們就不會投資。
成功的秘訣有三條：**，盡量避免風險，保住本金；第二，盡量避免風險，保住本金；第三，堅決牢記**、第二條。
股票買賣很簡單，你隻要從低於內在價值的價格買入一家績優公司的股票，長期持有就可以了。
如果別人充滿貪念，自己就要小心謹慎；如果別人心存恐懼，自己就應貪得無厭。
投資者成功與否，是與他是否真正了解這項投資成正比的。
做到與眾不同確實不易，但這是投資取勝的關鍵。
對公司經營管理業績的*佳衡量標準，是取得較高的營業用權益資本收益率。
在空頭市場，仍有許多股票被賤價拋售，這是*好的投資機會。
查理和我從不關心股市的走勢，因為這毫無必要。
復利累進理論是至高無上的。
我們過去不會、現在不會、將來也不會預測。
當一家有實力的大公司遇到一次巨大但可以化解的危機時，一個*好的投資機會就悄然來臨。
每年都要讀“成千上萬”份財務報表。
投資的一切就是做出一份調查報告。
當我們投資購買股票的時候，應該把自己當作是企業分析家。
如果你不是一個職業投資者，那麼你就需要做到*大可能的投資多元化。
對於大多數投資者而言，重要的不是他們到底知道什麼，而是他們是否真正明白自己到底不知道什麼。
長期持有*非永遠持有。
樂觀主義是理性投資者*大的敵人。
第三章 股市箴言：選擇股票的本質就是選擇公司
一個過度活躍的股票市場其實是企業的竊賊。
如果一個**的企業被一些特殊因素困擾，從而導致股價被低估，這就是*佳的投資機會。
主業長期穩定鉤企業往往盈利能力*強。
如果股票市場一兩年內關閉，我們一點都不用擔心，即使它星期六或者星期天就關閉，我們的工作也將一如既往。
看到某企業所有潛能，然後再采取行動。
從預言中你可以得知許多預言家的信息，但對未來卻一無所知。
“消費壟斷”公司強於“產品公司”，可口可樂與吉列則是“消費壟斷”公司的佼佼者。
“市場經常是有效的”這一觀察是正確的，但由此得出結論說“市場永遠是有效的”，這就錯了。
市場先生是你的傭人，而不是你的向導。
有了足夠的內部消息，再加上100萬美元，你可能會在一年內破產。
選擇股票的本質就是選擇公司。
擁有一隻股票，期待它下個早晨就上漲是十分愚蠢的。
*好的公司就是不需要增加投資的公司。
我們所有的投資項目對我來說，都存在價值被低估的現像，否則我們就不會投資。
第四章 經營管理：我經常把球棒交給許多美國業界*有分量的擊球手
我們的**是持有多樣化的資產組合，這些組合能夠創造穩定的現金流。
在通貨膨脹期間，經濟商譽是不斷施惠的禮物。
我已將99％的個人財產放在了伯克希爾。
人纔是取得的輝煌業績*重要的資本。
我經常把球棒交給許多美國業界*有分量的擊球手。
業務是公司發展的根本所在。
企業經理*重要的工作是資本配置。
能夠跟這一群**的專業經理人一起共事，我實在感到**幸運。
機構強制力發生作用時，理性卻往往無能為力。
真正**的公司在披露財務狀況時多半披露的是數據。
一隻能數到十的馬是隻了不起的馬，卻不是了不起的數學家。
把我自己和那些管理著好業務的經理人結合在一起，也能成就偉業。
第五章 做人與做事：金錢隻不過是一種證明，是我所喜愛的遊戲的一個記分牌而已
我的財產的99％以上是要回歸社會的，隻因為社會對我們太好了。
我現在知道我該做什麼了，我決定為慈善事業捐款。
我會留給他們足夠的錢使他們還能做其他事情，但不是太多的錢讓他們不會做任何事。
用錢“澆灌”他們是不恰當和不理智的。
這方面(婚姻和家庭)我也****幸運。
(取消遺產稅)就像是挑選2000年奧運會**得主的長子來組成2020年參賽隊伍一樣。
我所想要的並不是金錢，我覺得賺錢並看著它慢慢增多是件很有趣的事情。
金錢隻不過是一種證明，是我所喜愛的遊戲的一個記分牌而已。
它(金錢)會使你的環境*有利。
如果一個監獄的房間裡有3個會打橋牌的人的話，我不介意去坐牢。
我建議你們去為敬仰的人做事，這樣你將來就會像他們一樣。
比爾·蓋茨是一個很好的朋友，我認為，他是我所見過的人當中*精明的一個。但是，我搞不懂這些小東西(電腦)是干什麼的。
如果我要參與到公眾中去，我就身不由己地要去競爭。
在投資領域，你需要一個尺度。
要把錢投到那些高效率的事上，獲得*大的社會效益。
對於任何物質的東西，我都不是很感興趣。
沒有什麼比同美國打賭*愚蠢的事了。自1776年以來，這種打賭就從未贏過。

我對和數字、金錢相關的任何事情都**感興趣。
語錄出處 沃倫·巴菲特10歲時對股票產生了濃厚的興趣，他這樣向人描述自己 。
語錄解讀 1930年8月30日，6磅重且早產了5周的沃倫·巴菲特出生了。這個早生 兒從小對數字就**感興趣。
當沃倫·巴菲特還是孩子的時候，常常將整個下午的時間與伙伴鮑勃 、拉塞爾在拉塞爾家的前廊裡消磨掉。他向下看著繁忙的路口來來往往的 車輛，並且記錄下車牌號碼。這樣一直等到晚上，他們纔回到屋裡，展開 《奧馬哈世界先驅報》，計算每個字母在上面出現的次數，在草稿紙上密 密麻麻地寫滿變化的數字，就像他們已經解開了一個困擾人們千年的數學 謎團一樣。
小巴菲特的**個玩具，是一個綁在手腕上的金屬貨幣兌換器，這也 是他*喜歡的玩具之一。巴菲特還**喜歡四處走動兌換零錢，他對兌換 零錢的過程和擁有金錢的感覺**著迷。做數學計算題，特別是涉及用極 快的速度計算復利利息，是他從兒童時期就**喜歡且全心投入的一種消 遣和娛樂方式。
好些時候，拉塞爾從年鋻中讀出一大堆城市的名單，沃倫則一個個將 城市的人口數報出。後來，拉塞爾回憶道：“那時我說出一個城市，他就 會迅速準確地報出這個城市的人口數來。比如我說：依阿華的達文波特， 堪薩斯的托皮卡，俄亥俄的阿克倫等等。即便我念了10個城市，他也會說 對每一個數目。” 沃倫·巴菲特似乎對所有的數字都著迷，不論是棒球的得分，還是賽 馬的輸贏機會，都是他所渴望得到的。為了消磨周日的時間，他常常會在 梳洗一番後，坐在鄧迪的長老會教堂的靠背長椅上，計算宗教作曲家們的 出生年份。有時候，他會手持一把槳和一個球，站在臥室裡不停地計算， 一連幾個小時都不停息。同時，他對莫諾波裡遊戲也**感興趣。在遊戲 中，他計算著想像中的財富。
對數字**敏感，這種天賦對一個想成為商人的人來說**重要，而 巴菲特恰恰具有這種天賦。他的這種天賦很有可能來自父母的遺傳：父親 霍華德是一位股票經紀人，母親的運算能力也**強——巴菲特的鄰居克 耐恩這樣認為。
就讀於康奈爾大學的丹利，巴菲特的朋友說：“有時，他叫我報出20 個兩位數的數字讓他心算。”丹利則用筆在紙上累加那些數字，他驚嘆道 ：“他的心算準確無誤。” 少年時的巴菲特雖然**聰明，但也**勤奮刻苦，他可以就美國城 市人口問題滔滔不*地談上半天。奧馬哈的羅絲黑爾小學是一所包括幼兒 園和從一年級到八年級的學校，他在這個小學讀書時，就曾因學習成績優 異而跳了一級。
事實上，與其說巴菲特對數字感興趣，不如說他對金錢*著迷。他的 姑媽在聖誕節時送給他的鍍鎳錢包是他擁有的**份財產，他總是自豪地 把它拴在自己的皮帶上。在他隻有5歲的時候，沃倫·巴菲特就在家裡的過 道上擺了一個賣口香糖的攤兒，向過往的人兜售。後來，他開始賣檸檬汁 ——這回可不是在巴菲特家那條僻靜的街上，而是在拉塞爾家前面，那是 市區的繁華地段。
9歲時，沃倫和拉塞爾就在拉塞爾家對面的加油站數著從蘇打水機器裡 出來的瓶蓋數。有人認為這是無聊的舉動，實際上這是一個簡單的市場調 查。計算著有多少桔汁的杯子，有多少可樂和無酒精飲料。他們還把這些 瓶蓋運到貨車上，然後在巴菲特家的地下室裡將它們成堆地貯集起來。因 為他們想知道：哪一種品牌的銷售量*大？誰的生意*紅火？ 巴菲特的早期合伙投資者之一，俄克拉何馬州塔爾薩市伯克希爾公司 的股東歐文·封斯特說：“大多數孩子都心滿意足地喝著從機器裡倒出來 的汽水，但他們從來不去多想什麼。隻有巴菲特撿起汽水機旁被人們丟棄 的瓶蓋，把它們分門別類並統計各種瓶蓋的個數，看看哪種牌子的汽水賣 得*快。” 盡管巴菲特的父親霍華德也知道巴菲特是個數學天纔，但沒想到巴菲 特會對金融如此痴迷。虔誠、節儉的霍華德對為了積累財富而積累財富沒 有任何興趣，他反倒希望兒子有朝一日能成為一名神職人員。但巴菲特像 是中了咒語一樣，對**的金錢力量**著迷。年輕的巴菲特不會有真正 的宗教信仰，如果非要提到信仰的話，就是合理性、事實、數字和金錢。
隨著年齡的增長，他對數字和金錢的痴迷有增無減。他逐漸地對股票 發生了興趣，開始關注股市行情。他說：“我對和數字、金錢相關的任何 事情都**感興趣。”這也可以說是對他幼時的一種寫照，也可以說是他 成為世界首富的原因。
年輕的巴菲特的**宗真正的生意是在軟飲料行業，這是一個**適 合希望有朝一日能擁有可口可樂公司上億美元股票的年輕人做的行業。他 的母親回憶說，巴菲特在年僅6歲時就**次對自由企業產生了興趣，那時 候他就開始兜售可口可樂飲料。
在1989年伯克希爾公司的年度報告中，巴菲特寫道：“我相信我是在 1935年或1936年開始賣可口可樂的。確切地說，應該是在1936年。我以每 箱25美分的價錢在爺爺的雜貨店購買可樂，然後以每瓶5美分的價錢在附近 兜售。這種高利潤的零售方式使我及時注意到非同尋常的對消費者的吸引 力和這種產品的商機。” 10歲時，巴菲特*喜歡賣的軟飲料是百事可樂，而不是可口可樂。對 於他為什麼有這樣的轉變，就像他跟馬塞諸塞州北安杜佛鎮的伯克希爾公 司的股東保羅。卡西迪解釋的那樣：“我是在1940年開始賣百事可樂的， 因為那時每瓶百事可樂的容量是12盎司，而可口可樂卻隻有6盎司。但是， 兩種可樂的售價是相同的。那是一個**有說服力的理由。”P6-8