劉寅斌編著的《互聯網+社會化營銷(用匠心創意點燃交互)》對《致匠心》《讓摯愛觸手可及》《愛木之心》等多個現像級互聯網廣告作品進行了詳解，深入廣告主（甲方）及制作公司——Verawom核心團隊進行深度訪談，***分析“互聯網+社會化全媒體”的生產方式與精準傳播理念，細致剖析從創意方法到用戶心理的根本性變化，展示了互聯網時代跨界的思考方式以及新生代消費受眾的特征變遷過程中，以“匠心”為靈魂的創新如何適應新時代的傳播特征，並重構廣告產業價值鏈條。

以互聯網為基礎的社交媒體應用徹底打破了人類 交流中的空間障礙、時間阻隔和人群邊界，社會傳播 和廣告業的格局也隨之發生巨變。每年，眾多的企業 （廣告主）投入海量的廣告預算，為什麼大部分既不 叫好，也不叫座？到底怎樣纔能出好的廣告？無數的 廣告人沒日沒夜加班，想創意，做執行，為什麼總是 無法讓自己滿意？好作品似乎總是人家的，人家總是 運氣好嗎？優秀的廣告公司究竟是怎樣運營的？互聯 網在不斷顛覆和重構社會傳播形態的同時，為廣告業 帶來一群又一群不守規則的野蠻對手，生意越來越難 做，廣告行業未來的路究竟在何方？聚焦這些問題， 劉寅斌編著的《互聯網+社會化營銷(用匠心創意點燃 交互)》以一家每年都能推出現像級互聯網廣告作品 並在商業上取得巨大成功的廣告公司——Verawom為 樣本，對廣告主、廣告創意、制作人、甚至廣告演員 進行了訪談，深入行業幕後，完整呈現了《致匠心》 、《讓摯愛觸手可及》、《愛木之心》、《母親》等 現像級互聯網廣告作品從商業設想到項目成功的幕後 全程，全方位展現了以“匠心”為靈魂的廣告創新如 何適應市場、技術及用戶的巨變，在“互聯網+社會 化媒體”的大背景下，重構廣告產業價值鏈條的探索 和嘗試。

上篇 新媒體社會化營銷的臺前幕後
一、匠心，讓方案盡善盡美
1、創意主線：“工匠精神”
2、從創意到執行
3、好作品勝在細節
4、一個好作品，是一次*好的自我激勵
5、好的作品自己會說話
二、促銷廣告也可以很有情懷
1、不怕你比，怕你不比
2、讓摯愛觸手可及
3、2014年雙十一：經典不上線
4、2015年：愛木之心
5、甲方的秘訣
三、餐飲廣告也能打動人心
1、感恩繫列海報
2、視頻廣告《母親》
3、什麼樣的廣告纔是好廣告
中篇 互聯網+時代的創業與創意
四、野蠻環境的精致生長——Verawom合伙人談廣告公司的管理
1、創業是這樣開始的
2、關於合伙人
3、廣告公司怎麼拿下訂單
4、如何與年輕人交流
5、如何開會
6、關於周報
7、如何管理實習生
8、Verawom的未來
五、社會化營銷為什麼？——《致匠心》創意人蔡萌校園談
1、依據客戶的口味和“食材”做一盤客戶喜歡的好菜
2、越少人理解、越多人追隨！
3、膚淺的跟隨隻會帶來庸俗的結果
4、廣告就是給現實世界染上理想主義的光輝
六、讓創意點石成金
1、廣告創意，是藝術和商業的結合，但歸根到底是為商業服務的
2、為了好創意，不惜代價
3、不斷**自我，顛覆認知
4、如何管理創意團隊
5、凡有所學，皆成創意
6、選擇**的廣告主，彼此成就
下篇 新時代的來臨——數字化傳播
七、互聯網+廣告的未來
1、數字化整合已經成為廣告業面臨的迫切任務
2、建立社群成為廣告業乃至幾乎所有數字應用的核心
3、情境式廣告是符合廣告主和消費者共同需求的廣告模式
4、未來的廣告業是程序員和詩人的天下
5、廣告公司角色轉換以及業務多元化——“4A升級版”
6、品牌的人格化趨勢日益明顯
7、互動Engagement
8、廣告成為第十藝術
八、互聯網時代的思考方式
1、這是一個巨變的時代
2、這是一個競爭被重新定義的時代
3、簡潔與和諧，是互聯網乃至人類社會發展的不二法則
4、共享經濟不僅創造著巨大的商業機會，同時也在觸發偉大的社會創新實踐
5、資源的組織化實踐
6、重新構想新生代用戶
7、互聯網時代，商業必須是美好的
九、不可叫人小看你年輕——幾個90後年輕人的故事
1、鄭文傑：特斯拉工程師是這樣煉成的
2、Jane：做寶釵不做黛玉的投行姑娘
3、“鄉下女孩”杜晶的成長道路：敦煌-天津-上海-新加坡
4、不可叫人小看你年輕
5、對比研究：從美國“嬰兒潮”的視角看中國90後新生代人群

一、匠心，讓方案盡善盡美 1906年，New Balance(簡稱NB)創立於美國馬拉 松之城波士頓。因為得到包括克林頓、小**、喬布 斯及比爾·蓋茨在內的美國政商兩界精英的青睞，NB 贏得了“總統的慢跑鞋”的美譽。
20世紀90年代，NB進入中國，後因渠道之亂而無 奈退出。2003年，NB嘗**“跑步鞋”概念重返中國 ，但一直不溫不火。2012年，NB的中國業務開始進入 高速增長階段，截至2014年年底，NB在中國的店鋪總 數從573家擴張到1000餘家。NB中國市場總監江暢認 為，中國市場的成功，首先得益於NB近年來清晰、聚 焦的**戰略——向世界第三大運動品牌邁進，其次 是因為NB中國團隊在策略規劃、資源投入、產品創新 、品牌建設及供應鏈管理等方面付出的巨大努力。① 中國是**體育用品成長*快的市場，不僅聚集 了以Nike、Adidas、NB為代表的眾多**一線知名品 牌，而且也推動了以安踏、鴻星爾克、貴人鳥、特步 為代表的一大批本土品牌的迅速崛起。
中國也是**體育用品競爭強度*大、復雜程度 *高的市場。過去的15年，是中國體育消費品市場的 黃金歲月。在中國市場上，**一線品牌在一二線城 市占據****優勢；本土品牌則牢牢占據著*為廣 闊的三四線城市及農村市場。
以Nike為例，從李娜等一線體育明星代言，到冠 名中國**男子足球隊；從持續冠名全國主要城市馬 拉松比賽，到長期穩居蘋果商店下載排行榜前列的移 動終端運動工具Nike Running；從電視到互聯網再到 移動終端，Nike的市場推廣無處不在。**品牌在深 耕**市場和一二線主力市場的同時，一方面在努力 贏得年輕一代用戶的好感，另一方面渠道建設不斷下 沉，力圖覆蓋和占領巨大的三四線市場。
在農村市場，本土品牌直接把廣告刷到農戶牆壁 ，針鋒相對的競爭早已如火如荼。在三四線城市，本 土品牌龐大嚴密的分銷體繫一直是對抗**品牌*有 力的手段和**。近年來，本土品牌不但積極冠名各 類**體育賽事，也嘗試著在一二線城市設立門店， 在市場營銷上也開始走**大氣路線。從三四線城市 逆襲一二線城市並成為主流品牌，一直是眾多本土品 牌的夢想。
在這樣一個市場中，作為後來者的NB，如何在品 牌營銷上和其他品牌有所區隔，從而引爆社交媒體， 在眾多品牌的傳播中脫穎而出，是NB中國品牌宣傳面 臨的主要挑戰。
2014年2月，NB品牌經理Eva打電話告訴Verawom 合伙人王彥，NB中國區總經理張鴻文成功邀請到李宗 盛為NB**產品——“英美產”繫列的新一季廣告擔 任主角。
所謂“英美產”繫列產品，是指NB在美國和英國 的工廠生產的產品繫列。**知名運動品牌中，NB是 **一家至今仍然堅持在美國和英國擁有工廠的品牌 。NB當然知道英美工廠的成本要遠高於亞洲工廠的成 本，但是作為**三大運動品牌中**一家沒有上市 的公司，在NB的價值觀中，有比賺錢*重要的東西— —對產品、品質和美好事物的執念。**，在英美工 廠，NB執著於傳統手工作業模式，秉持自己對品牌和 產品的信念，生產符合自己價值觀的產品。制鞋工匠 們用與當今世界略顯脫節的節奏，抵御著短期利潤的 **，以制作工藝品的工匠之心，精心制作著一雙雙 NB慢跑鞋。
李宗盛是中國臺灣**的音樂人，被稱為“華語 流行樂壇教父”和“百萬制作人”。自20世紀80年代 起，李宗盛創作了大量經典的歌曲，代表作品有《愛 的代價》《凡人歌》《真心英雄》《我是一隻小小鳥 》《當愛已成往事》《夢醒時分》《愛如潮水》《* 近比較煩》《壯志在我胸》《鬼迷心竅》等。
與他同時代的音樂人，要麼早已退出樂壇，要麼 就是以綜藝節目嘉賓的身份混跡於娛樂圈中撈金，鮮 有人像李宗盛這樣始終保持旺盛的創作熱情。2013年 ，在沉寂多年後，李宗盛推出新專輯《山丘》。《山 丘》成為2013年度華語歌壇*受歡迎的音樂作品，並 榮獲第25屆中國臺灣金曲獎*佳年度歌曲獎，李宗盛 本人也榮獲*佳作詞人獎。
2013年9月，李宗盛開啟“既然青春留不住”世 界巡回演唱會，在臺北、北京、天津、上海、新加坡 、洛杉磯等地，共舉辦了25場，場場爆滿。2014年， 李宗盛推出“還是做個大叔好！”演唱會，一票難求 ，上至50多歲的中年人，下至20多歲的90後職場新生 代，李宗盛的粉絲整整跨越了好幾代人。
1．創意主線：“工匠精神” Verawom創意公司合伙人蔡萌從小喜歡流行音樂 ，喜歡吉他，喜歡創作。小學四年級的時候，蔡萌在 表哥的影響下開始聽搖滾音樂。蔡萌說：“在主流觀 念看來，我表哥是個有點不學無術的人，但是他的音 樂品味**好。*初，他喜歡流行音樂，慢慢開始喜 歡獨立音樂，後來瘋狂迷上魔岩三傑、黑豹和竇唯。
1994年，竇唯發布**張個人專輯《黑夢》，隨專輯 附贈一張竇唯的照片，我表哥就把那張照片牢牢地貼 在寫字臺的正前方。受他的影響，我也很喜歡竇唯， 順著竇唯這條線，我開始關注*多的地下音樂和獨立 音樂。小學五年級的時候，我媽媽單位組織了一場聯 歡會，當別人唱《戀曲1990》的時候，我上臺唱了張 楚的《姐姐》，全場的人被震住了，都覺得這孩子有 點怪。聽了太多的獨立音樂，回過頭來聽流行音樂， 總覺得商業世界裡缺那麼一點個人的情懷和赤誠，唯 有一個人例外，那就是李宗盛。近幾十年來的華語流 行樂壇，李宗盛是*出類撥萃的創作人。他的作品是 很多人的歲月珍藏，在他的歌裡，他說出了太多人想 說而說不出的話；在他的歌裡，有青春和愛情的回憶 ；在他的歌裡，有人到中年的頓悟。在得知能有機會 和李宗盛合作時，我被巨大的幸福點燃。對於一個創 作人而言，沒有什麼事情比激發創作熱情*重要。” P2-4