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塔式創新(中國管理創新的7個層次)
該商品所屬分類:管理 -> 一般管理學
【市場價】
286-414
【優惠價】
179-259
【介質】 book
【ISBN】9787030339997
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內容介紹



  • 出版社:科學
  • ISBN:9787030339997
  • 作者:曾立平//周建華
  • 頁數:190
  • 出版日期:2012-06-01
  • 印刷日期:2012-06-01
  • 包裝:平裝
  • 開本:16開
  • 版次:1
  • 印次:1
  • 字數:142千字
  • 蘋果、萬科、雲南白藥、吉利、美的、富士康、三一重工、凡客、京東、新東方、盛大、快書包……
    《塔式創新(中國管理創新的7個層次)》(作者曾立平、周建華)總結了中國企業管理在商業模式、領導力、戰略、組織、資本運作、營銷、公司治理、**化等8個領域的創新實踐。經調研發現,中國企業的管理創新,或先後,或同時經歷了7個不同的層次:扎根中國傳統文化(儒道法墨)的土壤,從引進模仿起步,到微創新,到錯位創新、越位創新、包容創新,再到巨創新,甚至已經開始世界前沿的塔尖式創新。
  • 《塔式創新(中國管理創新的7個層次)》(作者曾立平、周建華)總結了 中國企業管理在商業模式、領導力、戰略、組織、資本運作、營銷、公司 治理、全球化等8個領域的創新實踐。經調研發現,中國企業的管理創新, 或先後,或同時經歷了7個不同的層次:扎根中國傳統文化(儒道法墨)的土 壤,從引進模仿起步,到微創新,到錯位創新、越位創新、包容創新,再 到巨創新,甚至已經開始世界前沿的塔尖式創新。《塔式創新(中國管理創 新的7個層次)》對創新體繫的解構和梳理,必將為企業管理者提供無限啟 迪,乃至引發一場創新革命。
  • **序
    編者序中國管理創新的7個層次
    模仿創新
    創新就是率先模仿
    “儒學五常”中的冶企之道
    在模仿中實現**創新
    中國“軍隊”vs西方“矩陣”
    模仿****的6種領導風格
    微創新:
    打動用戶心裡*甜的那個點
    “碎片企業”的平臺聚合計劃
    熱門微創新企業的8大範本
    錯位創新
    **消費者的心理期待
    5種錯位模式,破解營銷難題
    美特斯邦威的本土**化戰略
    凡客革命:獨特營銷與**體驗
    越位創新
    重構商業模式的邏輯
    4個步驟,設計高效的商業模式
    戰略創新就是發現未來的金礦
    資本玩家的9大“越位創新”手法
    京東商城:泛平臺的未來
    宇龍酷派:跨界改寫市場格局
    包容創新
    凝聚人心的智慧
    領導力之樹的5大核心要素
    郁亮成功接管萬科的雙重基因
    新東方:從個體戶到開放式的股權結構
    三一重工贏在**戰場
    吉利“蛇吞像”後的創新演練
    盛大的“遊戲式”管理
    巨創新:
    理想組織的免疫力
    打造“零時間”組織,人人都是管理者
    組織創新的10大標杆範式
    蘋果主義,巨創新的另一種表達
    中國人的能源契機
    塔尖創新
    人類進步的永恆階梯
    搖撼世界的偉大杠杆
    抓住低碳商機的4個層面
    物聯網開啟智慧地球
 
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