| | | 建設工程項目全過程審計案例 | 該商品所屬分類:經濟 -> 統計學 | 【市場價】 | 563-816元 | 【優惠價】 | 352-510元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787511902665 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:中國時代經濟
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ISBN:9787511902665
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作者:楊明亮
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頁數:453
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出版日期:2010-08-01
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印刷日期:2010-08-01
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包裝:平裝
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開本:16開
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版次:1
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印次:1
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字數:524千字
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本書編寫者均是長期奮戰在工程審計和工程管理的一線人員,他們根據多年的實踐經驗,將建設項目投資立項、勘設、招投標、合同、施工、竣工結(決)算階段全過程審計中經常遇到的具體的審計問題,**創新性的從操作實務層面上編寫成178個案例,通過對案例的分析和處理,提出了應注意的事項,作為今後工作的借鋻、預防和指導。
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第一章 投資立項審計 第一節 投資立項審計概要 第二節 可行性研究報告審計案例 [案例1] 可行性研究報告不完整、部分內容虛假 [案例2] 可行性研究報告內容不全 [案例3] 可行性研究報告論證不足 [案例4] 可行性研究報告論證不充分 [案例5] 投資計劃未落實、資金不到位導致工程建設風險 第三節 投資估算審計案例 [案例6] 可行性研究報告投資估算不準確 [案例7] 建設項目投資估算漏項 [案例8] 建設規模超計劃、資金不到位導致企業虧損 [案例9] 投資估算的內容不齊全,參考指標不合理,導致估算偏差過大 第二章 設計(勘察)審計 第一節 設計(勘察)審計概要 第二節 設計(勘察)招標審計案例 [案例10] 設計招標文件內容不完整、不規範 [案例11] 工程勘察招標的方法、程序不符合規定 第三節 初步設計和概算審計案例 [案例12] 初步設計和概算與經批準的可行性研究報告及估算不符 [案例13] 初步設計漏項,導致概算不準確 [案例14] 設計未采取方案優化和限額設計等控制工程造價的措施 [案例15] 概算編制不準確導致預算超支 [案例16] 人為壓低概算導致工程質量難以保證 [案例17] 基礎設計不當,造成投資增加 [案例18] 未按批準投資估算進行方案設計,導致投資超出預期 [案例19] 限額設計落實不到位,導致初步概算超出批復的投資估算 第四節 施工圖設計和預算審計案例 [案例20] 未嚴格執行設計流程,導致建設規模超標 [案例21] 施工圖設計未貫徹批準的初步設計要求 [案例22] 玻璃幕牆設計深度不合規定 [案例23] 施工圖設計深度不合規定 [案例24] 施工圖設計未貫徹限額設計的要求 [案例25] 施工圖預算與初步設計概算不符 第三章 招投標審計 第一節 招投標審計概要 第二節 招標文件審計案例 [案例26] 資格預審文件內容不完整、不規範 [案例27] 投標人相關資格要求不符合規定 [案例28] 評標時認定的資格條件與招標文件要求不符 [案例29] 招標資格預審文件中內容描述不準確 [案例30] 招標資格預審文件相關資格要求不符合規定 [案例31] 工程招標資格預審違反規定 [案例32] 招標的方式不符合**規定 [案例33] 招標文件文字表述不準確、內容不完整 [案例34] 投標時間、開標時間和地點等不符合相關規定 [案例35] 評標標準的設定、評委確定不合規 [案例36] 先施工而規避招標的程序違法 [案例37] 聯合體參加投標的資質不符合規定 [案例38] 招標文件中地勘資料不準確 [案例39] 招標文件澄清後要求的投標文件提交日期不符合相關規定 [案例40] 應實行招標的分包工程未按有關規定組織招標 [案例41] 甲方直接分包不符合相關規定 第三節 工程量清單審計案例 [案例42] 清單編制內容不完整 [案例43] 工程量清單編制說明與招標文件條款不一致 [案例44] 工程量清單編制內容與招標文件約定不一致 [案例45] 工程範圍描述不詳細 [案例46] 分部分項清單項目漏項 [案例47] 分部分項清單項目的特征描述不完整 [案例48] 分部分項清單項目的特征描述錯誤 [案例49] 分部分項清單項目特征描述不完整、不準確 [案例50] 分部分項清單項目的計量單位有誤 [案例51] 分部分項清單項目計量單位有誤,與暫估價重復 [案例52] 分部分項清單項目與暫估項目重復 [案例53] 工程量計算有誤 [案例54] 措施項目清單及其他項目清單編制缺陷 [案例55] 暫估價項目及暫估價設定不合理 [案例56] 總承包服務費設定不明確 [案例57] 計日工、暫列金額設置不合理 [案例58] 總承包服務費內容設定不明確 第四節 招標控制價審計案例 [案例59] 招標文件與工程量清單中部分內容不一致 [案例60] 人工、材料、設備價格套用不合理,費用計取不準確 [案例61] 措施項目費漏算 [案例62] 招標答疑的相關內容未反映在招標控制價中 [案例63] 招標控制價未結合現場情況及圖紙進行計價 [案例64] 招標控制價材料價格套用不合理 [案例65] 招標控制價計價範圍與招標範圍不一致,計價費率取用錯誤 第五節 投標報價審計案例 [案例66] 工程量清單未報綜合單價、未按招標文件規定計取材料暫估價 [案例67] 工程報價的部分相關內容與招標文件不符合 [案例68] 投標報價中措施項目費與施工組織設計中的措施方案不符合 [案例69] 投標報價中安全防護費用、規費、稅金未按有關規定計取 [案例70] 投標報價中安全防護費用等費用未按有關規定計取,並且人工單價偏低 [案例71] 投標報價中綜合單價有明顯的偏低或偏高現像 [案例72] 投標報價中人工工資單價明顯偏低 [案例73] 投標報價中采用了不平衡報價 [案例74] 綜合單價采取了不平衡報價 第四章 合同審計 第一節 合同審計概要 第二節 設計合同審計案例 [案例75] 設計合同的內容和要求與招標文件不符 [案例76] 設計合同的服務內容、服務質量規定不清 [案例77] 設計合同的收費及支付方式不合規 第三節 監理合同審計案例 [案例78] 監理報酬的計算方法不恰當、不合規 [案例79] 監理業務未公開招標,且資質與工程項目的規模不符 [案例80] 監理招標文件對監理單位資質要求不合規 [案例81] 監理單位越級承攬業務不合規 [案例82] 監理合同約定的業務範圍及違約責任不明確 [案例83] 監理費用的計算方法不合規 第四節 施工合同審計案例 [案例841違規簽訂“黑白合同” [案例85] 施工合同中的工程承包範圍及工期約定不嚴謹 [案例86] 施工合同中結算方式不合規 [案例87] 施工合同價款調整方式與招標文件不符 [案例88] 施工合同未約定工程變*的結算方式 [案例89] 施工合同中工程材料設備供應條款約定不清 [案例90] 施工合同約定的價款和支付方式不當 [案例91] 合同中保修條款不明確,無預留保修金 [案例92] 施工合同對承發包雙方履行義務享有權利約定不清 第五節 主要材料和設備合同審計案例 [案例93] 合同中材料未明確品牌規格及檔次 …… 第五章 施工過程審計 第六章 竣工結(決)算審計 附錄
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