《郎咸平說(讓人頭疼的熱點珍藏版)》是郎咸平教授繼2012年暢銷書《中國經濟到了*危險的邊緣》之後，又一力作。《郎咸平說(讓人頭疼的熱點珍藏版)》繼續延續郎咸平教授關注民生熱點，分析鞭闢入裡，語言精練、犀利的特點，就反腐、稅改、中國地方債務危機等問題提出個人獨到的見解。

《郎咸平說(讓人頭疼的熱點珍藏版)》內容主要 選取最近中國國內發展中的經濟熱點，以及微觀經濟 （公司治理）方面的熱點話題，作者在總結國內外經 驗的同時，也提出了自己擅長的經濟層面的解決方案 。《郎咸平說(讓人頭疼的熱點珍藏版)》已經在各大 網站上架。地方債務危機、反腐、銀行“錢荒”等熱 點經濟、社會、民生問題全部囊括，總之談的就是讓 大家頭疼的那點事兒。

序言 “頭疼醫頭”頭*疼，改革需要大手筆
一、內憂外患，這就是我們的現狀
二、困獸之鬥：內外交困下的民生經濟
三、危機倒逼改革
第一篇 讓人頭疼的**風雲
第一章 現在的希臘，明天的中國？
一、不要隔岸觀火笑看希臘危機，中國的債臺築得*高
二、地方債危機原罪一：金融失靈
三、地方債危機原罪二：國有企業壟斷國民經濟關鍵行業
四、地方債危機原罪三：政府干預不利，該管的不管，不該管的反而管
第二章 量化寬松“玩出新花樣”，我們該向美國學什麼？
一、QE3來了，***笑了
二、伯南克的天纔計劃和***的“藏富於民”
三、QE3、QE4降低美國老百姓房貸壓力
第三章世界銀行、**貨幣基金組織：“戰爭販子”與“強權代言人”
一、IMF真面目：強權代言人
二、世界銀行：新帝國主義的侵略工具
第四章 **貿易：為什麼受傷的總是我們
一、光伏“雙反”案，其實是我們不懂遊戲規則
二、“蘋果和紅酒”：隻是萬裡長征的**步
三、如何在**貿易大戰中變被動為主動？
第五章 解決中日衝突，對話和貿易打擊，兩手都要硬
一、中日老百姓同說釣魚島，認知天差地別
二、日本政府自私自利，將一己之私凌駕於中日兩國利益之上
三、展開廣泛對話 & 貿易戰打擊
第二篇 讓人頭疼的**改革
第六章 魏橋事件：電力改革開倒車
一、魏橋電廠：開啟電力改革新思路？
二、電改十年：到底改了什麼？
三、兩大國有電網和地方電網博弈，能否開啟新一輪電改？
四、重建電力多邊交易中心：讓電廠和老百姓雙贏
第七章 稅改需要的是靈魂，而不是形式
一、什麼叫作營改增？
二、改來改去，誰是*大受益者？
三、看看國外稅制是怎麼“善待”中小企業的
第八章治理腐敗需要新思路
一、有哪些已有的熱門“防腐劑”？
二、“廉政”與“高薪”無關
三、俄羅斯“運動式反腐”，也沒有取得任何重要成就
四、2%先生，一個事關反腐成敗不得不說的話題
五、腐敗的根源：轉型期經濟體存在制度漏洞，容易滋生腐敗
六、美國《預算法》啟示：強化預算制度纔能有效遏制貪腐
七、給市場放權，治理腐敗的釜底抽薪之策
第三篇 讓人頭疼的金融創新
第九章 “錢荒”：國有銀行不再高枕無憂
一、哪裡來的“錢荒”？
二、銀行業改革,真正的阻力在哪裡?
三、壟斷下的蛋VS民間金融
四、臺州銀行：我看到了中國銀行改革的曙光
五、破除銀行壟斷的又一匹黑馬：互聯網金融
第十二章 黃金：幾家歡樂幾家愁
一、中國大媽VS華爾街大鱷，**沒有可比性
二、黃金價格漲跌規律：與美元有70%的負相關關繫
三、巴菲特的投資理念：*不買黃金，為什麼？
第十一章 讓人頭疼的中國股市：愛跌不愛漲
一、改革不等於什麼都管
二、中國股市，仍未擺脫“政策市”
三、治標必須先治本
第十二章 為什麼高儲蓄率轉換不成高消費？
一、老百姓沒錢消費：儲蓄分布不均，9成人口平均存款僅7500元
二、美國養老金入市經驗：通過投資增加居民財富，進而拉動消費
三、美國養老金與股市聯動，產生相互促進的良性循環
四、中國能否復制美國養老基金入市模式
第四篇 讓人頭疼的“世界工廠”
第十三章 政府先轉型，是制造業轉型的關鍵
一、中國制造業的傳統競爭優勢在逐漸消失
二、政府先轉型，制造業纔有可能轉型成功
三、政府應該是“長期服務的保姆”，而不是“助產士”
四、重振制造業，政府應該如何“換手”？
第十四章 **“瘋搶”頁岩氣
一、“頁岩氣革命”給世界帶來了什麼？
二、猛撲頁岩氣，中國真的準備好了嗎？
三、開放**頁岩氣市場，謹防外國能源公司入侵
四、靠發展民營企業實現中國版“頁岩氣革命”
第十五章 電商“三國殺”，拼的究竟是什麼
一、蘇寧不想做下一個百思買
二、京東“三板斧”，高效整合產業鏈
三、***，一個危險的旁觀者
四、違背商業邏輯的價格戰沒有贏家
第十六章 “***難”就業年，僅僅是個開始
一、大學生就業，真的這麼難？
二、就業難的深層原因：制造業危機和落後的教育體制
三、**自動化的開始是*可怕的“干旱”
四、透過美國經驗，學會如何在逆境中成長

一、不要隔岸觀火笑看希臘危機，中國的債臺築 得*高 2013年3月，塞浦路斯爆發債務危機，將2009年 開始的歐債危機再次推向了一個新高潮。透過媒體對 歐債危機的報道，我發現一個有意思的現像，就是我 們基本都是把歐債危機當作熱鬧來看。為此，我很擔 憂，因為陷入債務危機*嚴重的，不是歐洲那些** ，而是我們。
首先我們看下希臘的債務危機到底有多嚴重。
2009年希臘公布了政府財政赤字，說公共債務占GDP 的比值達到了113％。什麼意思呢？就是說，這個國 家全體老百姓一年掙的錢還不夠給政府還債的。而且 *糟糕的是，根據分析數據顯示，到2014年的時候， 預計希臘負債與國民收入之比將高達192％。各位看 到這個數字是不是覺得挺可怕的？是不是覺得希臘的 老百姓真可憐，自己每掙一塊錢，背後都要背負差不 多兩塊錢的**債務。但是，各位曉不曉得，在希臘 爆發危機的同時，我們地方政府背負的債務一點都不 比希臘少。我這裡有一組數據，2010年我們全國財政 收入是8．3萬億元，其中中央財政收入4．2萬億元， 歸地方的有4．06萬億元。可是，中國銀監會2010年 曾披露，2009年年末的時候，各地方政府融資平臺債 務總額為7．38萬億，2010年6月的時候，這個數字增 加到了7．66萬億。這麼一對比就會發現，我們地方 政府的負債和財政收入之比已經達到了187％。
我告訴各位，這還隻是平均值。如果各位到我們 的各個地方去看看，有些地方的債務問題真的可以稱 得上是“驚悚”了。2010年上半年，審計署調查了18 個省、16個市和36個縣的本級政府性債務情況，調查 結果顯示，截至2009年底，這其中有7個省、10個市 和14個縣的本級債務餘額和當年的可用財力之比都超 過了100％，其中*高的一個縣——我就不點名，直 接叫它A縣好了——竟然達到了364．77％。也就是說 ，當地政府一年裡花了3年半的錢。看到了嗎？我們 地方政府的債務危機比希臘的*加可怕。
還有讓我*擔心的，就是我們全國的貸款利率基 本是“一刀切”，而且還**低，這樣的後果就是地 方政府*加有恃無恐地繼續借錢支出。打個比方，還 說上面的A縣，它94％的財政支出都是靠借人貸款來 維持的。2009年初，也就是希臘爆發債務危機的時候 ，這個縣的財政欠賬是24個億，就是這樣的財政狀況 ，我們的銀行又以“一刀切”的利率——不到6％— —借給了它20個億。那各位曉不曉得，希臘政府要想 發債借錢，需要支付多高的利率，纔會有人願意借錢 給它呢？高達24％，是我們的4倍。支付這麼高的利 息，希臘政府對發債借錢這種事情是**謹慎的，它 們在**大搞財政緊縮，同時還大量增稅，目的就是 想少借點錢。
我們用這麼低的利率放貸支持糟糕的地方財政， 這樣做的後果是**可怕的。到2012年9月，我們的 地方政府融資平臺貸款餘額達到了9．25萬億元，而 且這還是銀監會和**審計署公布的數據，我想真實 情況會比這個*糟。地方政府敢這麼瘋狂借貸，其實 還有一個原因，就是不用擔心到期後還不了錢會受到 什麼懲罰。給各位舉個例子，2012年年底的時候，我 們有4萬億的地方債務到期，可是地方政府隻還了多 少錢呢？1萬億。我們的銀行對剩下的3萬億都進行了 展期，也就是同意讓地方政府推遲還款。為什麼？因 為它們根本沒錢還，而且連借新還舊都做不到。
坦白講，我對中國的地方債務狀況真的**擔心 。2009年的時候，地方政府還能透過借新還舊的辦法 把過去的窟窿補上，但是到2012年年底，它們是直接 耍無賴要求展期晚還錢了。而且，各位曉得嗎？2012 —2014年這3年，還有35％的地方政府融資平臺貸款 將集中到期。我不敢想像，我們的地方政府還有銀行 繫統要透過什麼樣的方法，來解決這一波波襲來的到 期債務。
那麼，我們的地方政府和希臘為什麼會有這麼高 的債務？透過研究我們發現，從源頭上講，我們和希 臘有著驚人相似的原因，它們分別是金融失靈、國有 企業壟斷國民經濟關鍵行業和政府干預。
二、地方債危機原罪一：金融失靈 先說金融失靈。希臘的金融失靈可以說是從它加 入歐盟之日起就注定了。為什麼？因為歐元的設計方 案本身就是漏洞百出的，我甚至有理由懷疑它就是一 個歐洲強國坑害弱國的陷阱。為什麼這樣講？各位曉 得歐元誕生的前提條件是什麼嗎？就是讓歐元區各國 之間的彙率穩定在同一比例上，比如說德國加入歐元 區的時候，它的本幣德國馬克和歐元之比是2：1；希 臘加入的時候，它的本幣德拉克馬和歐元的比是340 ：1，各位注意，這個比值就這麼固定了，不管之後 德國和希臘的經濟怎麼發展，它們的原始貨幣之比一 直固定在了2000年左右的1：170。
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