●實訓一企業經營決策思路1
●實訓二公司注冊流程和運營信息分析14
●實訓三根據實驗數據制定運營規劃23
●實訓四學習組建公司、籌備生產32
●實訓五獲得訂單，體驗市場營銷66
●實訓六學習資本運作過程90
●實訓七財務分析110
●實訓八資本和原材料市場變化下的實訓118
●實訓九綜合實訓與模擬對抗考試126
●主要參考文獻130
●附錄一實訓考核方式132
●附錄二實訓/實驗報告134

企業經營決策是企業對未來經營發展的目標及實現目標的戰略或手段進行很好選擇的過程。經營決策是企業管理全部工作的核心內容。在企業的全部經營管理工作中，決策的正確與否，直接關繫到企業興衰成敗和生存發展。企業經營決策相關課程是21世紀初從歐洲引進的，經過大量專家和學者10多年的努力，課程的建設和發展取得了一定的成果。企業經營決策模擬是一門理論與實踐緊密結合的課程，這就要求我們在培養學生時，既要繫統講授理論知識，又要充分結合企業實際。也正是基於此，我們開設了“工商管理綜合實訓”課程，旨在圍繞“決策”，即決策思路、決策方法、決策技巧和決策工具等，借助企業模擬軟件繫統，將經營決策理論與市場競爭企業進行深度融合。本書的編撰就是將我們多年的理論積澱和授課經驗進行歸納、總結和升華，以便更好地服務廣大教師和學生。全書包括九個模塊和附錄。實訓一介紹了企業經營決策思路。實訓二講解了公司注冊流程，以及如何進行運營信息等