●第一章 績效目標的編制
●第一節 科學理解目標思想體繫
●第二節 SMART原則的解讀與應用
●第三節 績效目標體繫和內容
●第四節 目標值的測算方法與技術
●第五節 績效目標應用實例
●第二章 科學構建指標體繫
●第一節 指標體繫設計的一般原理和基本原則
●第二節 指標體繫設計的基本方法
●第三節 如何科學地選擇指標
●第四節 指標權重設計及評分標準
●第五節 指標體繫設計應用實例
●第三章 準確編制預算
●第一節 會計改革與預算
●第二節 成本測算是科學編制預算的基礎
●第三節 公共事業成本測算方法
●第四節 專項資金成本測算研究與示例
●第四章 績效跟蹤實踐
●第一節 績效跟蹤概述
●第二節 績效跟蹤的理論基礎
●部分目錄

劉國永等編著的這本《預算績效管理實踐指導》將著重介紹預算績效管理在實際開展過程中所需要掌握的具體操作方法與技術。全書以預算績效“預算編制有目標、預算執行有監控、預算完成有評價、評價結果有反饋、反饋結果有應用”的一體化管理流程為脈絡主線，以指標體繫設計為核心，以預算編制、數據采集、績效分析為主要內容，全面深入地介紹了績效管理實踐各個環節的操作要點，並輔以相應的應用案例。全書共分為6章：
靠前章介紹預算編制之初，從目標管理的角度出發如何科學地理解績效目標、制定目標、分解目標並很終形成績效指標。
第二章重點講解績效指標體繫的設計，包括指標體繫框架確定、詳細指標的選擇，以及指標權重和評分標準的設計等。
第三章密切聯繫目標與預算，從成本測算的角度切入，分析如何在預算編制過程中引入績效的概念，如何更科學地編制預算，從而提示績效的實質之一——經濟性。
第四章討論在預算執行等

劉國永 等 編著