●推薦序
引言
優選的推手或優選的阻礙
01建立威望
節關於“權威”
第二節誠信的建立：不輕諾，諾則行
第三節決斷：決而生威
第四節決策：不可朝令夕改
第五節有時候需要獨斷專行
第六節學會做“甩手掌櫃”
第七節讓那些“牛人”服你
第八節勇敢承認錯誤，承擔責任
第九節永不驕傲，危機感提示人
第十節損害威望的若干“小節”
02抓住人心
節洞察人心，抓人要點
第二節善於聆聽
第三節做導師，善於批評
第四節洞察需求
第五節“遠交近攻”
第六節樹立“感恩”理念
第七節恩威並施，恩要會施
第八節“累並快樂著”
第九節心靈激勵：認同與贊賞
03完善自我
節少“工作”，多思考
第二節讀書吧
第三節與高人為伍
第四節在聆聽中提高自己
第五節在“教”中學習
第六節“在紙上思考”
第七節在失敗和成功中修煉
04傳遞激情
節激情是領導力的核心
第二節讓夢想飛
第三節分享夢想
第四節使命、價值觀
第五節把激情化成行動
第六節把夢想化成品牌
第七節建立獨有的思想體繫
05引領戰略
節是的，你需要戰略
第二節戰略意圖
第三節市場洞察
第四節業務洞察
第五節差距分析
第六節確定目標
第七節戰略制定
第八節創新，從自己開始
第九節抓住“關鍵任務”
第十節結構服從戰略
第十一節用文化保證戰略實施
06知人御人
節識人之法
第二節善任為要
第三節用人要疑，疑人要用
第四節育御並舉
第五節煉纔護纔
第六節建立“子弟兵”隊伍
第七節大膽引進，謹慎換帥
07分權制衡
節權力應該是“設計”出來的
第二節授權，必須的
第三節授權的藝術
第四節躲不開的政治
第五節把權力放在陽光下
第六節制定遊戲規則
第七節誰都重要，誰都可以被代替
第八節分權制衡
第九節擺正副職
第十節中層為要
第十一節輪崗制度
08殺罰果斷
節“慈不當政”與獎懲並舉
第二節“殺無赦”的四種人
第三節必須妥善處理的四種人
第四節“借刀殺人”術
09影響他人
節什麼是影響力
第二節影響力要影響誰
第三節領袖九面
第四節升級你的圈子
第五節避開你的短處
