●第一章 粉絲經濟 “互聯網+”時代，行行業業通“羅馬”
●粉絲經濟：用粉絲重構互聯網時代的價值
●要玩O2O，先弄懂粉絲經濟
●粉絲紅利，有粉絲就有紅利
●粉絲經濟：傳統企業轉型互聯網的突破口
●“圈子營銷”，創造粉絲經濟時代的價值
●把握商業本質，客觀對待粉絲經濟
●迷失在互聯網浪潮：成也粉絲，敗也粉絲
●互聯網思維下，傳統企業如何打造粉絲效應
●粉絲經濟，得草根者得天下
●第二章 粉絲思維 新互聯網時代，得粉絲者得天下
●追星族，粉絲的初始形態
●粉絲的力量：1000個鐵杆粉就能養家糊口
●互聯網時代的粉絲思維：要顛覆，更要重構
●粉絲思維=很好思維+草根思維+媒體思維
●選對方向，讓粉絲跟你站隊
●“互聯網+”，圍繞粉絲做產品和品牌
●粉絲經濟時代的創業定位：要麼專享，要麼第一
●離粉絲越近，離市場越近
●買來的粉絲不是真粉絲
●部分目錄

粉絲經濟是當前互聯網經濟下獨特的經營方式，通過優質的產品和恰當的營銷，逐漸形成一個龐大且相對固定的消費群，這個群體就是粉絲群。有名的企業案例有蘋果公司的“果粉”和小米科技的“米粉”。可以說，這兩家科技公司因為這眾多的粉絲而獲得飛速的發展。如何形成自己的粉絲，如何有效運用粉絲的力量，如何通過與粉絲的互動創新與完善產品，這些知識和技巧是互聯網時代的企業必須掌握的。蔡嫚所著的《粉絲經濟學》融彙業界專家的思想和觀點，結合豐富的案例，把粉絲經濟的意義與經營方法深入淺出地闡述出來，希望對相關從業者有所幫助。

蔡嫚 著

從商業的角度來講，這是一個“得粉絲者得天下”的時代。諸如《小時代》《致我們終將逝去的青春》《煎餅俠》《小時代》等電影，其一路飄紅的票房都得益於粉絲們的傾力貢獻；當然，前提是建立在產品質量好的基礎上。 其實，不僅僅是娛樂行業需要粉絲，別的領域也一樣需要粉絲。我們驚嘆於“羅輯思維”通過吸引粉絲、招募會員的方式吸金數百萬，也不難發現小米、錘子、魅族、黃太吉、江小白等品牌的成功，均帶著“粉絲經濟”的烙印。可以毫不誇張地說，沒有粉絲的品牌，無法成為大品牌。 互聯網的出現改變了我們以往的生活方式，互聯網思維和“互聯網+”更是顛覆了傳統的商業模式。在傳統的商業模式中，企業要想盈利，可能要花費巨額的成本、想方設法地去留住消費者。而如今，互聯網思維使得這項成本大大降低，方式和途徑也變得更加豐富。特別是“粉絲經濟”的興起，使人們不管從事哪個行業，隻要擁有足夠多的粉絲，就可以輕松提高經濟效益等